烟草在线—吸烟有害健康！

”两个主导品牌，积极引导销区订货意向，取得明显成效。　　据了解，上半年不仅“苏烟”、“南京”订货量大幅增长，平均单箱结构也稳步上升至2.22万元

，并明确的了沟通渠道、责任人和完成时间。　　据悉，从加工非主导品牌到合作生产重点骨干品牌，再到实现以资产为纽带的跨省联合重组，广东、广西两省区

，生产能力、装备水平和质量保障能力达到了历史最好水平。　　11年来，主导品牌由弱到强，竞争力显著提升。河北中烟明确提出了集中精力打造主导品牌的发展思路。11年来

，“双喜•红双喜”属于广东中烟工业有限责任公司与上海烟草集团有限责任公司所共同打造的主导品牌，“云烟”属于红云红河烟草（集团）有限责任公司所打造的两大

　　烟草在线专稿　　引：品牌整合置换是做大品牌规模的“捷径”。在品牌整合置换过程中，最常见的品牌整合方式是“贴牌式”品牌整合，即主导品牌整合一方实现对被整合

所占比重力争保持在70%以上”要求，把原料、技术、人才、营销等资源优先配置到能够体现和代表品牌形象与实力的主导规格方面，实现主导品牌规格的风格突出、技术领先、效益良好。同时

现代终端建设。　　五是推进品牌布局。围绕重点品牌培育工作，在各价位段培育结构稳定且具有竞争能力的主导品牌，同时加大清除冗余品牌的力度，形成合理稳定的品牌

，扎实做好重点品牌培育工作。　　　　一是精准定位。在认真开展市场调研的基础上，确定强势品牌、顺销品牌、常销品牌和主导品牌、补缺品牌、替代品牌，根据品牌特有

;提高农村市场卷烟品牌培育的精准性。　　三是突出“节点”。以农村零售终端为阵地，精细开发红事、白事、节庆、民俗等农村细分市场，培育主导品牌规格，拉升卷烟

，能做到有的放矢。　　四是查看真龙，了解主销。查看8元以上真龙卷烟的培育情况，了解广西本地主销品牌上柜的“宽度”、销售情况、发展潜力等，为主导品牌的营销

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