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  • 要想卖好烟赚钱 就得心连心同行

    。会后大家纷纷表示,要借助烟草公司这次“消费者在哪里,我们就到哪里”营销活动的东风,密切商、零关系,从而达到和烟草公司一同实现双赢的目的。
  • 客户经理要扮演好“三个角色”

    ;客户经理是“一把手”。也就是说,客户经理在市场上要管全盘,无论是专卖、营销、配送还是服务等各个方面,客户经理都是责无旁贷。不能说,这是专卖、这是
  • 健全考评体系 完善激励约束机制

    体系和激励约束机制比较死,缺乏一定的自由空间,在日常工作中,简单的表现为任务下达完成式。而县级局(营销部)对地市级的考评体系和激励
  • 过滤嘴创新助推卷烟市场发展

    。这种过滤嘴已经成为该公司营销战略的重要组成部分。   应对新形势   在愈加严格的监管下,卷烟制造商几乎没有什么途径与客户进行充分交流,并使其品牌在竞争中脱颖而出。在这
  • 全球消费者吸烟率分析

      烟草在线据《营销界》报道  目前,在全球控烟运动日渐高涨的情况下,政府部门已经把公众的吸烟率作为衡量其控烟是否真实有效的一个重要指标。   全球权威市场调查机构
  • 高铁最严“禁烟令”的商机

    布局短支烟。竞争品牌的增多,也带来了更为精细的营销操作。芙蓉王、黄鹤楼、黄山借新产品都打出了“高铁烟”的概念。闪烟、高铁时代、三口品、最美高铁,高铁概念抓住了高铁到站短停
  • 浅议如何有效打击真品卷烟非法流通

    宣传教育在先,惩诫处理在后,增加警示作用,制造高压舆论态势,防止问题的发生。   2、完善专销联动机制,专卖、内管、营销、配送四个部门
  • 围绕“严、实、细、新、俭”推进企业降本增效

    统一管理,在公司一级目标中设立销售成本率、成本费用利润率、三项费用率、生产成本占销售收入比重等指标,在部门二级目标中按照业务条线领域设立营销费用占销售收入比重、研发经费支出额占
  • “冤家”少了路好走

    开会,宣传烟草专卖、营销政策,收集反馈客户意见和建议,对违反统价销售政策、乱渠道进货的客户予以批评教育。   虽说协会是民间组织,但有了这个
  • 创造机会巧经营

    ;如今顾客少了,我们就不能那样。我减少了经营的种类,把更多的精力放在了商品和营销的精细化管理上。例如,我们的蔬菜,以前是从市场进货回来就放在展台