烟草在线—吸烟有害健康！

规范化水平呢？　　　一、目前合同管理的现状　　为严格规范合同管理，增强合同的合法性和真实性，完善合同管理工作流程，有效防范合同签订中的法律

开发应用，通过不断拓展信息化的应用范围，实现产、供、销业务流与信息流的同步，使生产业务通过流程固化提高效率和规范化水平，更好地统筹企业“人、机、料

效率和规范化水平，更好地统筹企业“人、机、料”等制造资源的合理配置和使用，实现生产组织深层次的变革和提升。　　总之，在烟草行业发展的新任务新形势下，许昌

，增强了工作的感染力和亲和力，齐心协力抓好文明创建工作。　　（二）队伍建设　　　1、班子队伍建设。不断提高干部管理工作的科学化、制度化、规范化水平

，行业各级各部门要牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的理念，着力在提升信访稳定工作的制度化、规范化水平上下真功、动真格、求实效，确保全系统稳定健康发展。首先

。一是创新工作思路，全面启动管理体系建设创一流活动，有力地促进了高原烟海管理区体系运行和管理水平的提升。二是以强化管理信息系统应用为重点，提升基础规范化水平

了红塔集团各生产厂绩效考核管理信息化应用平台的空白，更有力地提升了楚雄卷烟厂绩效管理的科学化、规范化水平，使全厂绩效管理工作迈上一个更高的台阶。　　——任职考核全方位覆盖

，提高安全管理的科学化和规范化水平。

;实质上还仅仅停留在“许可证办理”规范化水平提高的层面上。比如许可准入条件的细化、合理布局政策的制定与执行、通过信息化系统办理业务、行政许可办理制度的建立、行政许可案卷的制作与评查，

;突出重点抓落实，切实提高基础管理规范化水平，力促“卷烟上水平”。　　　第一，烟草企业要强化“贯标”和“三项工作”的落实，全面促进烟草企业规范管理

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