烟草在线专稿　　近年来，四川雅安汉源县烟草专卖局（分公司）在汉源县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以保持“省级文明单位”荣誉称号为动力，结合县局（分公司）工作实际，创新精神文明工作载体，以多种形式丰富精神文明建设内容，着力提高企业文化水平，满足员工日益增长的精神文明需求，坚持从加强物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个方面入手，强化措施，狠抓落实，大力开展精神文明建设工作。

　　一、企业基本概况

　　汉源县烟草专卖局（分公司）组建于1984年，现有在职干部职工22人，其中党员8人、团员12人，班子成员2人。下设3个科室和1个专卖稽查中队，主要负责汉源县卷烟营销服务和烟草市场监管等工作。近年来，我们以“做一流工作，创一流业绩，搞一流服务，树一流形象，建一流队伍”为目标，优化对零售户和消费者的服务，牢固树立品牌意识，增强市场竞争活力，内强素质，外树形象，全面推动三个文明建设的协调、健康发展。

　　二、物质文明建设

　　随着烟草行业改革不断深化，以维护国家利益和消费者利益为最高价值取向，以“携手客户，构建和谐并进的利益共同体”为企业使命，以增强企业核心竞争力为突破口，以保持共产党员先进性教育活动为动力，通过不懈努力、团结拼搏、奋发进取，使得各项工作顺利推进，经济运行质量和效益明显提升，专卖管理工作成效明显。

　　（一）坚持落实第一要务——卷烟销售工作。今年，我县卷烟销售面临前所未有的严峻考验，全体营销人员齐心协力，立足市场，以适销为前提、以效益为中心、以市场需求为目标，强化对辖区内卷烟零售客户的环境、销售等动态的把握，科学合理的分析市场，为品牌发展、服务延伸提供有力支撑。在工作中不断完善、改进，确保零售户有利可图，调动零售户卖烟的积极性和主动性，严格“控制大户，努力提升中小客户”，努力打造“橄榄型”客户群。同时，通过优化品牌结构，加大名优品牌的市场宣传和培育力度，提高市场认可度高的名优品牌的上摊率和市场占有率，　加快了结构调整的步伐，卷烟销售结构不断提升，经济运行的质量和效益进一步提高。截止10月，完成总销44808.30件，完成全年计划进度的84.54%，其中重点品牌娇子系列10431.74件，完成计划任务的80.24　%，同比增长12.29%，进一步增强企业的综合实力。

　　（二）专卖管理工作有力推进。今年，汉源县烟草专卖局着力于中队标准化建设，全面打造一支人员素质高、业务能力强的稽查队伍，管打结合，突出重点，为“两烟”经营保驾护航。以打假破网为核心，以市场监管为重点，以提升队伍素质为着眼点，充分发挥县局执法主体的职能作用，成功创建优秀县级局。一方面，持续保持高压严打态势，注重案件线索经营，形成“以网治网”的打假新格局，达到以案追案的最终目的。另一方面，密切联系公安部门，加强协作，主动出击，建立专卖管理长效机制，形成市场管理合力。今年联合公安、工商、质检等部门开展了“天府迅雷”、“利剑行动”等专项整治活动，坚持守土有责、打防并举、净化市场、服务销售的工作思路，以查窝点，堵流入为重点，疏导市场，确保了专卖管理工作的整体有效推进，并取得了明显的工作成效。截止10月，县局共查获各类违法卷烟案件83起，查获卷烟3793.6条，涉案金额701543.6余万元，有效地维护了汉源卷烟市场秩序，确保汉源县卷烟销售市场的稳定、有序。利用“3.15”等开展大型的宣传活动，通过在新县城萝卜岗及农村的主要乡镇发放宣传资料进行广泛宣传，耐心细致地为消费者传授假冒卷烟的鉴别知识，使广大消费者认识到卷烟的危害，提高识假能力。在扩大了宣传面的同时又拉近了与零售户和消费者的距离。

　　三、精神文明建设

　　（一）组织领导：重视领导、完善机制、措施得力、落实责任。

　　1、领导高度重视文明创建工作，坚持把创建工作摆上重要议事日程。坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓的原则，成立了局长、经理为组长，副局长、副经理为副组长，相关工作人员为办公室工作人员的精神文明工作领导小组。结合工作实际，制定了文明创建规划和年度计划，具体细划了创建内容、工作措施和工作目标。建立创建工作长效机制，强化民主决策，积极推行政务公开，定期召开职工大会，营造互相团结，互相信任，既分工又协作，紧密配合，务实高效，团结战斗的工作氛围。同时，形成了层层抓落实的组织保证体系。

　　2、切实加强和改进党支部建设。使党支部做到参与重大问题决策有新机制，发挥政治核心作用有新举措，凝聚职工群众有新办法，促进改革发展和稳定有新成效。使党员成为“适应新形势、学习新技术、掌握新本领、创造新业绩”的先锋。不断加强党风廉政建设，开展“创先争优活动”强化教育，领导干部的廉洁自律意识不断增强，全体党员履行职责和拒腐防变能力得到提高。同时，健全组织机构、明确责任分工，充分发挥发挥党支部和工、青、妇等群团组织的作用，调动了广大干部职工参与文明创建的积极性和主动性，增强了工作的感染力和亲和力，齐心协力抓好文明创建工作。

　　（二）队伍建设　

　　1、班子队伍建设。不断提高干部管理工作的科学化、制度化、规范化水平，着力增强领导班子活力，持续提升领导班子整体能力，以增强党性修养、改进作风形象为重点，不断加强领导班子思想政治建设。认真落实领导班子党组中心组学习，积极开展革命传统教育和党性党风教育，引导领导干部讲大局、讲责任、将奉献，坚定理想信念，带头加强学习，密切联系群众，严格廉洁自律，充分发挥引领带头、模范表率作用。不断加强干部监督工作，发挥群众监督作用，以提高领导班子的执行力，规范经营管理行为，促进企业和谐稳定发展。

　　2、员工队伍建设。县局（分公司）坚持“以人为本”，　强力构建“素质型、效率型、规范型、服务型、特色型”的“五型”员工队伍，把“思想过硬、作风优良、团结奋进”作为团队建设终极目标而努力。做好职工思想政治工作，是确保各项工作任务圆满完成的关键。县局（分公司）为了加强职工政治学习，思想、法制教育，先后进行了形势教育和动员讲话，坚持每周一次的政治理论学习，把科学发展观活动同政治理论学习教育相结合，通过一系列的学习教育活动，使干部、职工的政治素质明显提高，道德观念明显增强，工作责任心和团队协作精神明显提高，营造了一支积极进取、争先创优、奋发向上的职工队伍。同时，完善各项奖惩机制，深入开展“创先争优”活动、“建三岗、创四先、争四优”评选活动，注重培养先进典型，以激发员工工作热情。认真开展“235”教育活动，引导队员树立正确的世界观、人生观、价值观。以QC小组活动、志愿者活动、青年文明号、对标管理、专卖中队建设、现代零售终端建设为载体，不断提高全员的创新能力，鼓励员工认真总结过往经验，不断创新工作举措，不断提升工作质量。强化企业内部管理，整顿机关工作作风，树立良好的行业形象。为严肃劳动纪律，公司党支部成立了劳动纪律检查小组，制定了公司机关工作人员上下班制度，实行工作纪律与工资挂钩考核，上班迟到或早退现象得到较好扼制，工作效率明显提高。

　　（三）生产工作好

　　以创建“平安烟草”为切入点，集中时间，集中精力，安全生产工作取得了显著成效。深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，加强了对职工的安全教育，层层签订了安全目标责任状，严格做到分工明确、责任到人、督查到位、奖惩分明，突出了防火、防盗抢、防交通事故三个重点，积极做好重大节日和重大活动期间的安全保卫工作，全方位落实好安全生产责任制，有效地杜绝和降低了安全责任事故的发生，不断完善职业健康安全管理体系建设。认真搞好计划生育工作，不断加强对计划生育工作的领导和管理，严格执行计划生育政策，严格加强对育龄妇女的管理，定期组织进站检查，全年无非法婚姻，无计划外生育，无私自流、引产现象，无人口出生漏报、瞒报现象。

　　（四）社会新风好

　　1、积极规范内务管理。办公和生活公共区卫生都安排专人每天进行打扫，使县局（分公司）院坝绿草如茵、舒适温馨，办公楼内整齐规划、窗明几净，给全体职工营造了一个良好的工作生活环境。全体职工自觉维护办公环境周边清洁卫生和公共设施。

　　2、积极贯彻落实《公民道德建设实施纲要》精神的创新之举。进一步密切党群关系、干群关系，结合我局（分公司）深化文明创建活动的内在要求。公司领导高度重视，一把手亲自抓，分管领导具体负责，成立了有结对双方人员共同参加的结对共建工作领导小组，主动为社区居委排忧解难，舍得资金投入，自觉地把支持社区的文明建设当作份内事，尽力为社区建设多承担责任，为社区文明教育、群众文化活动的正常开展，提供必要的人力、物力和财力的支持。

　　3、为省级文明县城创建添砖加瓦。在专卖稽查员和营销客户经理走访市场的同时，向辖区卷烟零售户发放“汉源县创建四川省文明县城倡议书”、“‘爱我汉源，从我做起’争做文明市民，创建省级文明县城的宣传资料”、“文明市民须知”等。

　　4、开展“岗位学雷锋”活动。县局（分公司）青年志愿者参加了“绿满汉源”植树、城乡环境综合治理、爱国卫生、“舍小家为大家”等主题活动。以实际行动践行“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”行业愿景，展现了汉源烟草青年一代的阳光风貌。广大干部职工能够充分认知雷锋精神实质，结合实际，立足本职自觉实践雷锋精神，用实际行动诠释了全心全意为人民服务，助人为乐，无私奉献的雷锋精神，

　　5、开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。以晒经乡新龙村4户五保户、65户贫困户为主要帮扶对象。采取党员及中层干部“一帮一”，一般职工“多帮一