烟草在线—吸烟有害健康！

，针对生产过程中的“跑冒滴漏”现象，有针对性地开展“六源”整治、小改小革、课题攻关和精益改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，进一步降低

。　　开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神。以“质量之魂存于匠心”为主题，广泛开展精益改善、质量攻关、质量优胜岗位竞赛等群众性质量活动，完善激励机制，

，扎实开展精益改善课题攻关和QC小组活动，着力解决生产过程中“提质、增效”的瓶颈和短板，攻坚克难，推动降本增效提质升级。　　　　建立“小微群

和技术指标，将全流程疏通，做到生产业务全程管控有始有终；将标准化工作与QC质量活动、精益改善、卷烟营销市场化取向改革、合力专销、定额管理、降本增效、物流智能管

、公开招标、编码管理、生命周期管理、供应商管理、流程优化、风险防控等17个精益改善研究方向的参考题目。各单位及所属卷烟厂紧密结合实际，明确了《采购新标准背景下烟机零配件采购管理面临的新挑战

挑、人人肩上有指标，实施岗位精益改善，促使降本增效工作在一线得到深入推进。　　二是瞄准成本管控靶心，避免铺张浪费。聚焦成本费用分析研究，深度

，合理运用精益管理工具，深入开展精益改善活动，构建精益管理工作长效机制，实现了生产经营成本费用不断下降。　　二是围绕指标找问题，

浪费，提升能源管控能力。　　提高创新意识。积极倡导全员创新意识，大力开展技术创新、质量攻关等各类精益改善活动，着力解决生产管理工作的一些“急、难、新”问题

生产操作流程，找出降本增效解决办法，广泛开展精益课题、QC小组活动、合理化建议等各类精益改善活动，运用精益思想、方法、工具和手段，统筹推进精益课题

，实施QC活动5项、精益改善建议18条，开展“小改小革”活动，推动香料烟加工工作节能降耗、提质增效。

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