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建设性意见和建议。　　此次专家评审会的召开，明确了平台建设方向和建设内容，进一步推动了平台信息化建设。针对下一步项目建设，市局（公司

为“十三五”做好布局。　　针对下一阶段工作，会议指出要从以下五个方面入手：一要扎实推进部门全员协同营销工作；二要扎实推进营销综合管理平台建设；三要

企业管理一体化平台建设，大力推进移动办公，为业务、管理、技术的深度融合打牢根基。　　四是提高管理效能。通过目标领方向、贯标打基础、对标出成果，进一步推进

，总结平台试运行情况，安排部署下一阶段全省平台上线推广工作。省局（公司）有关领导出席会议并讲话。　　会议总结了前期平台建设及试运行情况，指出

体系文件平台建设，为精益管理提供保障。强化文件更新的常态化运作意识，加强文件形式和内容的实用性，加大文件执行情况的检查，加强信息系统与体系文件

技术探索上，包括技术架构、平台建设、数据中心等方面，形成了安徽特色；三是安徽省局（公司）领导一直高度重视信息化工作，

平台建设这个基础保障点，深刻领会方案精神，确保改革方案落实好、开展好。三要做到“五个协同”，确保推进质量和效果。要推进进度与目标协同，物流资源整合

、信息化管理平台建设、育苗设施综合利用等方面进行了大胆探索和实践，值得肯定。在下步建设中，要大胆创新，做好示范，注重引进高层次专业技术

推广、组织模式创新、减工降本增效等试验示范推广，建立产学研战略联盟，为解决豫中烟区“大深厚”问题提供了标准化技术，并在烟叶标准化种植、信息化管理平台建设、废物

试点单位近年来“三征三创”、行政权力运行平台建设、执法监督、反垄断法风险防范、行政复议及诉讼、规范性文件审查及备案、合同管理、体制改革等工作开展情况，并就防控体系建设的理论及实务操作进行了探讨

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