烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　6月19日，河南中烟工业有限责任公司召开物流中心实体化运行工作推进会，传达贯彻6月8日总经理办公会关于推进公司物流专业化改革的精神要求，详细解读《卷烟厂物流分中心建设指导意见》，安排部署物流实体化运行工作。

　　会议指出，推进公司物流专业化改革，实现公司物流一体化、实体化运行，意义深刻、责任重大，必须抓好抓实。一要深刻认识公司物流实体化运行的重要意义。要从公司打造中原突破升级版、适应行业市场化取向改革和促进行业物联网建设发展三个层面，充分认识公司物流专业化改革的重要意义。二要抓住三个关键环节，确保改革方案落地。要紧紧抓住全面建成卷烟厂物流分中心这个重要支撑点、卷烟物流实体化运行这个明显突破点和物流综合信息管控平台建设这个基础保障点，深刻领会方案精神，确保改革方案落实好、开展好。三要做到“五个协同”，确保推进质量和效果。要推进进度与目标协同，物流资源整合与人力资源调配协同，管理与考核协同，业务指导与检查督导协同，推进物流改革与创新内部管理协同。

　　河南中烟相关部门负责人，黄金叶生产制造中心及各卷烟厂分管物流工作的领导等参加会议。