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  • 河北中烟张家口卷烟厂持续推动物流绿色转型

    ,张家口卷烟厂循环使用卷烟包装箱220余万只,回收利用片烟箱约3.6万只,节约费用约450万元。为进一步深化管理,张家口卷烟厂在降能耗、谋节约上想办法
  • 许昌烟机公司:紧盯目标跑出生产“加速度”

    加工现场。魏鲲鹏摄探寻精益管理方法论为持续优化“多品种、小批量、快节奏”精准计划模式,2023年,许昌烟机公司生产条线始终坚持管理理念,加强计划的主导作用
  • 刘异嵩:青春无悔 平凡靓丽

    ;“提高营销人员岗位胜任力”课题,获得青海烟草管理优秀课题;“卷烟关联商品营销新方法的创建”课题,获得烟草行业优秀质量管理小组成果引进应用奖;
  • 蒙昆公司:厚积薄发,形成知识产权新优势

    的形式,固化知识产权成果。此外,他们在原料有效成分提取等关键技术领域也进行了相应的知识产权保护。管理激发创新活力激励创新是知识产权管理的重要内容。蒙昆公司不断通过政策引导
  • 浙江中烟杭州卷烟厂大力推进新型工业化

    开展现场诊断。智能制造平台,是以管理为指导、以统一采集计算为技术底座,实现跨系统跨业务高度协同的智造平台。作为平台重要组成,“生产驾驶舱”称得上是工厂
  • “武夷山”烟标

    ,龙烟公司邀请管理专家姜子学、涂国民老师,开展企业管理现状诊断评估工作,帮助公司识别优势,找出差距,建立管理提升的基准点。2023
  • 周娜:奋力成长,争做先锋

    班组里遥遥领先,还能将成本控制内化在每一个操作环节,当之无愧是班组里的三八红旗手,管理意识也影响了我们每一个人。“一起向前走,都不曾忘记
  • “岷山”烟标

    、绵阳卷烟厂、西昌卷烟厂和长城雪茄烟厂、四川三联卷烟材料有限公司。2016年,在推进管理过程中,四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂着力实现作业岗位的“准时化”与“自働化
  • 刘靖:为者常成 行者常至

    ,不断探索,不断创新,借助PDCA循环、六西格玛管理、管理等思维和先进工具,分析设备的关键功能、潜在故障模式及其后果,并时刻关注设备
  • “雪豹”烟标

    中烟优秀QC小组三等奖,1项“六西格玛”项目获中国质量协会质量黑带专业级优秀项目,1项管理项目获中国质量协会质量技术奖优秀项目。新申报实用新型专利33项、发明专利14项