1998年，北京市西城区中南海紫光阁，作为“全国技术能手”，他有幸与国家领导人握手交谈，并留下珍贵合照，高光时刻映衬着他略显青涩但却坚毅的面庞，那年，刘靖28岁。时光荏苒，2023年，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心作为长江以北最大的卷烟工厂，物流分中心一头连着生产，一头连着市场，保供任务艰巨，保障压力繁重。作为维修骨干他义不容辞，俯首甘为孺子牛，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲致力于物流发展，臻于至善，敦行致远。

1997年度“全国技术能手”合影，刘靖在从下自上数第四排右四。

听“细语” 观“微动”

物流涉及的业务内容点多线长面广，车间设备多，设备之间差异大，各设备片区面积广、技术复杂程度高，从入门到入行再到入道，刘靖切实秉持了“以防为主，修养并重”的综合管理理念。作为物流分中心维修班组轮保组组长，设备便是刘靖日夜守护的“核心”，输送机、穿梭车、堆垛机、AGV小车、夹抱机……物流设备的机械构造图、装配技术和工艺要求全都在他大脑中呈现着精密的网络架构，从微小的螺丝到复杂的电路板，他总能一针见血地指出问题要害，这得益于他夜以继日对于物流专业设备皓首穷经的考究和苦心孤诣的钻研，更体现了参与编撰专著《烟草工业现代物流设备管理与维修》《烟草工业现代物流设备与技术》后积累的丰富实践经验。

刘靖悉心开展设备维保。

预防胜于治疗，一个小小螺丝松动都可能引发一连串的问题。刘靖深知开展针对性、预防性修理的重要性，日常维护和计划检修便是两大法宝，日常定期进行检查、润滑、调整、紧固、防腐、治漏仅能保持设备功能、延缓磨损、减少故障，在此基础上配合预防性修理，开展零件更换和软件更新等工作方能切实提高设备运行效率。

微小的声响、细微的震动、异常的气味，通过声音、触觉甚至气味来感知机器的状态便是他的常态。刘靖常说：“好的维护，是看不见的。”这句话道出了预防维护的真谛，他的工作往往是“不被看见”的，因为最好的维护正是“潜移默化润物间，细雨滋养静无声”的。

刘靖细致观察设备运行状态和相关数据信息。

分类别 戳要害

刘靖不相信“一刀切”的维护方法，不同设备的使用环境、工作负荷和机械零件都是差异化的，他都会制定专门的维护计划，从而形成每套设备的个性化维修维保方案，按需而设，“量衣裁体”。

“刘工，目前输送带运行不平稳且有些偏离轨道了！应该怎么办呢？”新入职的维修工小李第一时间上报组长。

“可以检查下输送带的张紧程度和轨道对齐情况，必要时进行调整。同时要检查滚轮等关键设施，确保没有堵塞和磨损!”刘靖第一时间赶至现场，精心指导，精准施策，很快就“顺藤摸瓜”找到了问题症结，一举攻破难关。

刘靖与团队开展输送带的难题攻关。

输送机应定期清洁输送带，检查电机和减速机，检测传动带和链条的磨损情况，对于故障如卡顿或不平衡运行的情况需及时检查是否有异物堵塞或部件松动；堆垛机需日常检查液压系统，确保无泄漏，定期检查电气系统和安全装置以及链条和叉齿的磨损情况等；AGV小车重点检查无线通讯设备和控制系统的稳定性……他的个人笔记本中密密麻麻记录着不同设备的“个性”和关注点，一笔一划的工整字迹更是他几十年如一日细致入微、刻苦钻研的见证。

带队伍 引好路

“刘工的课程不仅是技术的传授，更像是一场启发思维的旅程！”听完刘靖授课的小王兴奋地说道。刘靖一向不仅授人以鱼，更注重的是授之以渔，生动的案例、细致的解析，将复杂的维修问题简化，教会方法、学懂“套路”，触类旁通、举一反三才是内核。

课程不仅在“大师讲堂”中，更体现在每日细碎的工作中，他一直秉持着“实践出真知”的教学理念，寓学于用，不断探索，不断创新，借助PDCA循环、六西格玛管理、精益管理等思维和先进工具，分析设备的关键功能、潜在故障模式及其后果，并时刻关注设备运行状况，结合具体数据一步步分析优化维保流程，带动团队致力于持续改进和浪费消除。

在他的带领下，维修班组兼顾质量和效率，上下贯通、步调一致，团队先后攻关了“移栽机的移栽滑杆磨损过快的难题”“穿梭车编码器联轴器断裂改造”“堆垛机电机变速箱漏油改造”“夹包机夹包检测的改造”“入库分拣转向驱动三合一改造”“入库合流机改造”“出库分拣机优化改造”等课题，进一步提高了维修团队的专业能力，确保其精一、专二、通三，为中心物流设备的顺利运行和技术创新作出了突出的贡献。

刘靖与团队成员开展课题攻关工作。

“全国技术能手”“烟草行业技术能手”“河南省五一劳动奖章”“郑州市突出贡献先进个人”……荣誉的背后，是刘靖为之则易，不为则难的持之以恒、持续精进。尘劳迥脱事非常,紧把绳头做一场。不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。他秉承匠人初心，躬耕基层，永葆热忱，在物流这片热土，他毅然挺立，驭地无疆。