烟草在线—吸烟有害健康！

品牌经历了怎样的发展历程，发展的驱动力又是什么？　　变　大　　“大市场、大品牌、大企业”是近年来烟草行业改革发展的缩影之一。“十一五”期间，规模扩大

没能把握好消费者的根本心理：在价格仍是驱动消费的主要因素之时，“花钱买服务”还没能成为中国大众消费者的本能反应。　　零售经销商更像地产商　　全球电器零售市场上主要有两种

　Strike）和“波迈”（Pall　Mall）等全球“驱动品牌”一高价品牌销量的增长，采取全球化布局的并购方式，收购不同

市场的高额消费税导致价格上涨。”英美烟草报告称：“全球驱动品牌销量增长10.5%。登喜路销量增长5.5%，因为印度尼西亚和韩国的增长抵消了马来西亚的下降。由于受到智利

其它因素的驱动。” 　　挑战重重　　虽然本文中所有接受《亚洲烟草》采访的生产厂商都完全有能力按照客户的具体要求生产过滤嘴，并能经常想出新型过滤嘴设计的精彩创意，但过滤嘴

市场销售238万箱，下降7.8%；在东欧、中东和非洲市场销售452万箱，下降3.8%。四个“全球驱动品牌”销量474万箱，增长1.9%。其中登喜路

卷烟的传统和文化，然而，近几年经济因素变得越来越重要。经济危机、高失业率以及德国人“吝啬很酷”的态度使得细切烟丝的消费由文化驱动更多地转向经济驱动。在接下来的五年里

;实现自我刷新的内在驱动力，驱动着品牌的核心价值紧跟时代发展的步伐，吸纳新鲜的时代元素，不断获得新生代消费者的价值认同，让品牌之力绵绵不绝。从这

，消费驱动订单，订单驱动货源，加强工商协同营销。工商协同营销，是国家局从“全国烟草一盘棋”的战略高度出发，提出的一项重要改革举措。它以

，如市场容量、消费特征等。在这个基础上，上烟集团贸易中心再积极探索应用“驱动营销模式”，不断挖掘低焦油卷烟产品的市场潜力。“驱动营销模式”的核心就是挖掘需求

烟业智汇