烟草在线—吸烟有害健康！

户需求，分析市场需求变化，为合理制订营销策略提供准确信息支撑。　　二是精准配备投放货源。根据市场需求，分阶段采用梯次增减的办法，及时调整货源

情况，制定《年度烟叶采购调拨工作实施方案》。　　一是严格标准。严格执行公司制订的烟叶采购质量标准，对采购环节进行把关。二是平衡眼光。了解当年烟叶生产及烟叶质量情况，做到

，将工作例会日常化。二是开展第三次重大传统节日专项整治工作。落实工作目标，制订实施方案，将任务明确到各人。三是将09-15年案卷尽快移交至档案局。2016年

存在，则要做到不遮不掩，坚决整改。敢于动真碰硬，深入查摆问题，制订整改方案，做到任务到人、责任到人，确保8月底前全部

;与客户经理一道服务客户、培育品牌、调研消费者，深入体验基层营销工作。在一线营销实践中，重点深入了解　分析县局当前营销形势和存在的问题，根据市场实际研究制订

。　　一是突出重点排查。专项行动开展之前，各中队认真组织对辖区市场进行全覆盖的排摸，锁定重点检查对象，制订针对性的检查措施，确保行动顺利开展

，详细制订相应的可行性活动实施方案。　　落实到位。不同岗位的营销人员，从自身岗位出发，转变观念，精心梳理，努力探索消费环节创新营销方式

。本次自查，检验了公司《采购目录》制订过程的合规性，采购方式的符合性以及对过程控制的有效性，同时对存在的问题提出了明确的整改要求。　　通过此轮自查整改

带班制度，强化应急值守和信息报送。此外，该局健全完善预警工作机制，制订应急抢险预案，落实安全生产应急队伍，做好应急物资储备

人员培训学习。制订详细的年度培训计划，定期组织物流人员进行集中学习，让他们随时了解当前的国际、国内形势和烟草的发展趋势。积极组织物流人员参加省局的物流师职业技能鉴定考试

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