烟草在线—吸烟有害健康！

充分认识到导致当前烟草企业经营方面存在的难点问题的关键在于企业用人制度与体制改革已经远远滞后于卷烟经营市场化发展步伐，烟草从业队伍自身的新陈代谢速度相对较慢，应当实现有效的更新

，国内继续深化垄断行业改革，烟草行业面临巨大的体制改革压力。同时，随着信息网络时代的快速发展，烟草行业受到互联网络和社会媒体的重大关注，

定位，继续推进其他品牌向四大品牌集中。二是整合多元化企业。探索更高层次、更大范围的多元化投资体制改革，构建良好的融资平台，增强融资能力，提高投资

、丰富品牌内涵，通过品牌延伸、直邮等形式开展有针对性地市场营销软影响。　　在体制改革没有进展的现实条件下，工业企业应该利用市场导向和行政推动有机地结合，来完成

　　烟草在线专稿　　卷烟营销网络是由烟草企业为主，依据《烟草专卖法》的有关规定，建立的营销机构。卷烟营销网络建设是烟草商业企业的生命工程，是深化卷烟流通体制改革

品牌为研究新形势下品牌培育工作开拓了新的路径。　　2003年，中国烟草进行了工商管理体制改革，对以前“全能化”格局进行分工和专业化改造，分设卷烟工业企业和烟草

更好发展。　　一、基层班子在创优活动中存在的突出问题　　近年来，随着烟草行业体制改革的不断深入，特别是自县级卷烟经营企业取消独立企业法人资格之后，企业

下来，并寄予关切与厚望。2006年，幸运地搭上了烟草行业体制改革的“末班车”，成为全国最后一家上划的企业，由此也标志着广丰卷烟厂正式融入烟草大家庭。可以说

考察学习组、体制改革筹备组、财务管理核算筹备组、设施建设提升组、信息化建设筹备组、人本物流建设筹备组、分拣管理水平提升筹备组、配送服务提升筹备组、营销物流协同组、烟叶物流工作组、体系建设及流程优化组

，进一步提高思想认识。　　规范是确保烟草行业健康发展的生命线，随着体制改革的不断深入推进，我们必须更加注重“眼睛向内、强化内管”。我们要始终遵循“三个为主”、“三个并重

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