烟草在线—吸烟有害健康！

;化学分析，药理毒理，调香评香，结构设计领域的研发和评测。为了确保烟油的安全性，该公司还率先制定了国内独立电子烟品牌的第一个《电子烟雾化液企业标准

，实现了湖南烟草商业系统物流成本管理的信息化管控；参与制定的《物流综合管理信息系统系列企业标准》，荣获湖南省局（公司）知识产权奖二等奖

，有较好的发展基础。但是，对照优秀现代商业企业的标准和要求仍存在几个共性差距，重点体现在四个方面。　　（一）思想观念上适应形势

，开展了广泛深入的研究，围绕烟叶生产核心环节开展关键技术研究，集成绿色生态优质烟叶生产关键技术体系，制定出一系列企业标准。“绿色生产，

，为以后的线路优化提供数据支撑。针对运营成本粗放的问题，要借助“对标”管理来提高效率，降低成本。要以先进企业的标准为标杆，制定计划，继续开展

科技成果6项；技术中心申报专利235项、获授权专利176项、发表论文14篇，承担、参与行业标准项目10项，承担总公司企业标准项目7项，均创历史最好

　　1.营销标准化水平进一步提高。按照企业标准体系要求、建立健全层次分明、职责清晰、归口明确、衔接顺畅、精益简化的企业市场营销标准化体系。进一步健全完善市场营销各类技术标准、管理标准和工作标准

。制定优于行业标准的企业标准，在质量考核中发扬铁标准、铁纪律、铁手腕的“三铁精神”，严格按标准执行，加大过程控制和质量监督管理力度，绝不让一片

标准。标准化建设离不开标准，标准种类很多，有国家标准、行业标准、地方标准、企业标准，还有国际标准，到底采用哪个标准呢？这是文件编写前必须

，对组织机构和部门职能进行梳理和优化，理顺了内部管理体制和运作机制。综合管理体系建设稳步推进，企业标准体系架构初步建立，加强了全面预算管理

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