烟草在线—吸烟有害健康！

客户提升经营能力。例如：年底实施年末回报时可以考虑年末回报与零售终端建设相结合，按客户级别在店面装修、卷烟出样等方面给予不同的回报。而加大对终端的投入，就是

训人员拟鉴定级别，分高、中、初级三个班培训。培训中，授课人员结合工作实际和自身学习及参加技能鉴定的经验，利用多媒体演示，从鉴定细目入手

，让适宜的机制成为改革有序发展的有力保障。　　二是调控策略。每个客户经理分级别建立样本客户，定时采集社会库存和市场价格，对真烟异动信息、涉烟案件查处信息以及

，并确定客户级别，分别与客户签好申请书、协议书，做好台账的登记与备查。　　三是念好“稳”字经，把非直送客户配送工作做平稳。加强配送过程中的监管

何分部位、分颜色、分级别对学员进行了实物操作培训；病虫害防治培训从建立“烟草生产中防病意识”入手，围绕我市烟区的主要病害防治问题进行了深入浅出的讲解；“金神农

淡季品牌培育工作。　　一是划分重点。以重点品牌、低焦油品牌、“金圣”品牌为培育重点，按照“一户一策”的理念，对不同区域、级别客户的重点培育品牌进行细分，采取

，进一步推进北京烟草专卖队伍建设上水平。　　本次竞赛级别由北京市局负责组织，竞赛组织委员会及评判委员会，分别负责竞赛的组织管理和制订竞赛规则、评分标准、竞赛相关

;成为培育重点品牌的大平台。　　五是改进考核办法。通过加强品牌上柜率、客户毛利率、网上配货率、销售增长率、成长率（客户级别成长率和品牌培育成长率）的考核，

、出租车师傅都知道在这个巷子门口有个烟摊。凭着夫妇两的这份坚持，周洪勇的客户等级也逐渐攀升到最高级别，卷烟销售的利润率也逐渐提高，小小的烟摊生意越来越红火。就在

，从品牌、结构和客户级别分析入手，按精准营销思路，核心是提高客户盈利能力，完善配套卖稽查人员、客户经理工作规范和工作流程，带动市场

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