烟草在线—吸烟有害健康！

示，河南中烟将突出做好三项工作。一是突出严格规范，在强化管理上下功夫。切实增强严格规范的自觉性和坚定性，推进企务公开，健全内控制度，

; 　　1、制度、职责、流程等如何建立？　　应该将原来建立的内管工作制度、职责、流程、内控制度进行修改完善细化，使之更适合内管员委派制度的需要，更有利于内管各项

、销售平稳有序，从而避免出现脱销、断档和滞销等情况，有效减少真烟非法流通发生的概率。4.1.4 健全内控制度，细化工作流程，确保卷烟销售工作在

就在于烟叶收购站点。进一步抓住烟站风险防控源头治理，要监督烟站内控制度流程是否健全完善，烟叶生产管理是否科学合理，制度执行是否到位，是否存在

，加强采购项目全过程财务风险控制有利于优化财务内控制度。在开展日常采购工作时，财务部门应该作为监督部门参与其中，通过深度参与采购项目，做好前期

运用管理学的思维解决问题。4.2 健全内控制度健全的内部控制制度是有效运用管理财务制度的基础。目前，烟草企业的内部控制可以按照目标划分为会计控制和管理控制。而在内部控制系统中，

在业务活动中运用管理学的思维和解决问题。（二）健全内控制度健全的内部控制制度是有效运用管理财务制度的基础。目前，烟草企业的内部控制可以按照目标划分为会计控制

》具体实施细则，进一步明确了闭环监管内容、监管要点和内控制度操作等相关规定。各地市局公司先行先试，积极推进卷烟经营需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集

财务指标查找风险。将账目体现方式与工作流程相结合倒查关键领域经济事项的合理性，发现潜在风险。三是对照内控制度发现风险。内部控制是公司规范运行的重要保证，也是风险导向审计的基础

，提出整改建议，建立健全内控制度，做好重点领域风险防控，不断推动经营管理补短板、强弱项。二是转变观念，始终把高质量发展理念贯穿到内部审计工作

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