烟草在线—吸烟有害健康！

）思维定势，并通过商业企业文化“软实力”建设，彻底改变零售终端“散、乱、弱”局面，促进零售终端共同向“优秀服务商”心智模式转变，提高零售

里、追赶的目标在哪里“三大课题”，关键的举措就是要加大创新力度。要始终坚持思想观念创新、体制机制创新、发展模式创新、产品服务创新、管理方式创新、企业文化创新、队伍建设创新，以

材料，开展多形式、多角度的零售客户培训活动，加强对行业政策、企业发展战略、企业文化、营销策略、经营技巧等的宣传。通过建立零售客户卷烟营销案例库，收集、整理、积累

创新、敬业奉献、自律自强的行业精神和潜心做事、低调做人的行为信条，推动企业文化落地。　　4、全面开展创先争优活动。紧紧围绕中心、立足本职岗位创先争优，全面推进“卷烟上水

各级领导的根本职责。着眼激发动力，加强教育引导，构筑精神家园，不断坚定员工对企业文化和使命价值的认同与追求；着眼缓减压力，加强心理疏导与

，适应“卷烟上水平”的迫切需要　。　　　八是建设与烟草企业管理体系配套的烟草企业文化。要把烟草企业文化建设与思想政治工作有机结合起来，更加注重人文关怀和心理疏导

，安徽中烟在“攀登者”企业文化的引领下，重组变革，争当行业改革的先行者；品牌引领，谱写企业发展的新篇章；持续不断为

产生的效能更是一笔取之不尽、用之不竭的精神财富。　　（五）企业文化是实现员工价值的平台　

经营形象和经营能力，同时加强零售客户培训，通过培训让客户具有一定的市场分析能力，为企业提供有价值的市场信息。在培训中传播企业文化理念，传输先进

创新思维和举措，推动优秀地市级局（公司）创建的一个鲜活例子，源于龙岩烟草“智圆行方，以方通责”的文化感召。也正是企业文化力的推动

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