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  • “黄鹤楼”超高端产品的细分策略分析

      “黄鹤楼”在零售价800元/条及以上价区投入了数量非常多的超高端产品,这些超高端产品大多都具有非常鲜明的个性特征或特定内涵,并分别以不同的角度最大化地满足于超高端卷烟核心消费人群的个性化、多元化的细分需求。
  • “大中华”引领超高端烟走向新一轮发展

      烟草在线专稿  2011年,全国一类烟销量高达600万箱以上,占到全行业总销量的比重达到12.8%,同比提高了3.0个百分点,一类烟销量仍旧保持快速增长的势头。在一类烟销量排名前5位的代表品牌中,“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”、“黄鹤楼”、“利群”这5个代表品牌销量增长幅度均在30%以上,这5个代表品牌之间的差距并不是太大,特别是“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”这3个代表品牌之间的差距较为接近,是一类烟市场最具竞争力的3个领先品牌,这实际上反映出一类烟市场之间的品牌竞争相对激烈,一类烟市场“前5强”阵营中的品牌竞争并没有呈现“独领风骚”的格局。不过,在一类烟市场高端价位段如零售价300元/条及以上价区的品牌竞争却是另一番截然不同的格局。   独领风骚的“中华”   在零售价300元/条及以上价区这个高端烟市场品牌竞争中,
  • 聚焦“大中华” 剑指超高端

      烟草在线专稿  在刚刚过去的2011年,中国烟草一共诞生出3个年商业销量超过300万箱的大品牌和1个年商业销售收入超过1000亿元的大品牌,其中,1个年商业销售收入超过1000亿元的大品牌正是“中华”这个高端品牌。在品牌创建迎来60周年之际,“中华”2011年全年商业销量接近100万箱,商业销售收入突破1000亿元,是中国烟草首个年商业销售收入超过1000亿元的大品牌,是中国烟草“461”品牌格局中当仁不让的第一大高端品牌,并标志着中国烟草“461”大品牌时代已经提前到来。   “规模效应”日益凸显   年商业销量接近100万箱和年商业销售收入突破1000亿元的背后,一方面体现出的是“中华”这个高端品牌的高价值和高影响力,另一方面更加体现出的是“中华”这个高端品牌日益凸显的“规模效应”。2010年年初,上烟集团提出力争用5年左右的时
  • 红河:“做大”与“变强”的抉择

      “单品牌图强战略”不仅让红河卷烟厂摆脱了创立初期的亏损局面,一举实现扭亏为盈,而且还让“红河”这个品牌走在了快速成长之路,奔腾图强的“红河”在中国烟草竞争版图中开始展露头脚。
  • 长白山,一个非常纯正的低焦油品牌

      在全部在产和在销的低焦油品牌中,,“长白山”这个低焦油品牌的年产销规模甚至逼近70万箱,“长白山”是全国低焦油卷烟市场产销规模最大的代表品牌。
  • 看新形势下制售假烟网络案件发展新特点

      近年来,为稳定卷烟销售市场秩序,净化卷烟市场,维护国家利益和消费者利益,各地烟草专卖局积极联合公安、工商、运管等部门开展攻势强大的打假破网工作,不断深化对卷烟打假活动规律的认识,依托卷烟打假工作联席会议的优势,始终坚持“端窝点,打源头,破网络”的工作重心,坚持“线索不查明不放过、案情不清楚不放过、任何蛛丝马迹不放过”的工作原则,取得了良好的工作成效。但仍有不少销假分子心存侥幸,编织着地下销假网络……
  • 一个产品和一部电影的故事

      《金陵十三钗》这部贺岁档电影迅速走红,让“南京(金陵十二钗)”这个超细型产品系列成为了不少消费者关注的焦点,并引发了不少消费者对“南京(金陵十二钗)”这个超细型产品系列的抢购热潮。
  • 《一支烟的穿越》引发的微电影营销思考

      “七匹狼(纯雅)”这个品牌成为绝对的穿越主角,整个故事情节都在围绕着“七匹狼(纯雅)”这包烟进行穿越,让观众自然而然地跟着“七匹狼(纯雅)”这个品牌一起穿越,在潜移默化中接受和认可“七匹狼(纯雅)”这个品牌,并被“七匹狼(纯雅)”这个品牌所传递的文化理念给进一步打动,最终发展成为“七匹狼(纯雅)”这个品牌的忠实粉丝……
  • 红云红河:书写新精彩,续写新辉煌

      一个是400万箱和1500亿元的“云烟”,一个是200万箱的“红河”,这两个核心品牌支撑着红云红河集团以全新姿态在2012年迈入实现“由大变强”的重要转型期,书写新的精彩,续写新的辉煌。
  • “苏烟(新星)”VS“中华(软)”

      江苏中烟又一次推出了与同价位的“中华(软)”正面交锋的代表产品——“苏烟(新星)”,这无不隐喻着“苏烟”这个“后起之秀”再一次向同价位的“中华”这个“老大哥”发起了面对面的挑战。