烟草在线—吸烟有害健康！

增加劳务派遣人员或实行劳务外包，合理降低人工成本；要健全员工激励机制，建立三级目标考核体系，促进物流人员的进一步精简。　　三是以定额管理为抓手

，达到业务标准精细、工作流程精简、绩效考核准确、管理体系精湛的要求。　　二是专卖管理流程精益化。确定岗位、职责和实施管理活动过程中的角色与任务，做到职责定位准确、明了、全面、细化

。　　三是强化质量体系运行。今年对综合管理体系文件持续完善，各部门积极发挥质量体系运行维护的主体作用，有针对性地对业务流程进行精简、完善和优化。本着效率规范、减少浪费的原则

先进行、实用性、过程考核与结果考核相统一的指导原则，对原绩效考评办法进行梳理、整合，由先前的“十章”精简为现在实用的“四章”，但考评内容做到全覆盖。　　二是

。就拿精益管理来说，每个人都应为推动企业精益管理出一份力。精益管理并不高深，人人可精益、处处可精益。小到节约纸张省资源，大到精简流程创效益；小到为

资产整合、配送线路整合三条主线，按照“按需设岗、按岗择人”的标准，精简物流从业人员；“按需使用、按规处理”的原则，清查、划转、剥离闲置及非物流

，提出了2015年班组建设的工作打算和整改措施。　　通过此次会议，进一步精简了班组建设目标任务中与实际不符和冗余部分，使班组建设更接地气。同时，也为

，准确掌握市场真实需求，积极争取货源支持。精简优化考核体系，聚焦卷烟销量加大考核权重。优化岗位设置和一线员工工作内容，将时间和精力集中到薄弱环节和重点位置

人力资源配置，精简机关岗位编制，确保基层人员编制与“两烟一专”工作要求相匹配，实现基层人岗匹配、相互制约，保障规范管理各项工作顺利推进。认真梳理

加强服务，规范行政许可行为。要求证件管理人员严格按照许可证管理办法，遵循“规范程序，精简流程，提升服务，提高效率”的服务原则

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