烟草在线西昌消息　　为深入推进精益管理工作，确保班组建设落到实处，5月5日，川渝中烟西昌分厂工会组织召开了精益班组建设项目启动会。工会办、卷包车间、制丝车间、动力车间、设备科、物资科、安全科等部门负责人参加会议。

会议现场

　　此次启动会以总结前一阶段班组建设工作中存在的问题为切入点，全面分析了目前班组建设的现状，客观查找了班组建设工作中亟待解决的短板，并系统地梳理了国家局班组建设规范与实际工作不相符的问题。针对总结、查找、分析的各类问题，与会人员以“消除浪费、减少波动、提高效率”的精益管理理念作为指导思想，各抒己见，结合实际，对2015年班组建设的目标任务进行了修订完善，并充分发表了解决问题、改进方法、拉长短板的意见和建议，提出了2015年班组建设的工作打算和整改措施。

　　通过此次会议，进一步精简了班组建设目标任务中与实际不符和冗余部分，使班组建设更接地气。同时，也为下一阶段有效推进精益班组建设奠定了基础。

　　又讯，自制丝车间《建立制丝预防性质量控制体系》精益管理项目立项以来，车间积极行动起来，先后开展了组建项目团队、编制项目实施方案及项目启动宣传等工作。目前，车间已完成制丝质量风险点识别的征集工作。

会议现场

　　项目组组织员工以生产流程分析结合危害性分析法，对制丝加工过程中本工序的质量控制风险点进行识别判定。本次征集范围涵盖从制丝原辅料领用到混丝加香等18个岗位，涉及质量直接相关人员65人，覆盖车间总人数的80%。

　　据悉，该项目是车间2014年《制丝标准化操作》精益管理项目的延伸，通过项目的开展，梳理识别出制丝车间各质量直接相关的岗位风险点，利用六西格玛等先进的分析工具，借鉴往年精益管理项目的成功经验，把制丝质量的风险点加以预防、控制和消除，确保实现精准控制、精益生产。