烟草在线—吸烟有害健康！

、统筹实施，合力推进，把烤烟揭膜提沟培土工作落实到村委会、到自然村、到农户、到田块、到烟株。各责任人负责的示范面积和责任区域列入业绩考核。同时强化验收考核。县政府对揭膜提沟

全员进行责任小组划分，包片建设，并列入员工业绩考核，真正实现意义上的分工明确，责任区分，把客户经理、专管员、送货员及行政人员合力

落实综治工作措施情况列入班组负责人业绩考核，确保企业综治工作落实到班组、到人，切实维护企业的安全稳定。　　四是向家庭延伸。家庭是员工的温馨港湾，保持家庭和睦是

）对2011年工作业绩考核先进单位进行了表彰。　　省局（公司）全体领导出席会议。各市级局（公司）、金叶复烤公司班子成员，

做。第三，要推进岗位监督，完善对员工业绩考核方法。作为一种管理方式，实行隐形监督、职能部门监督还是岗位之间的制约监督等都要深入研究，从长远来看

、物流及经济业绩考核工作。　　五是带好队伍，为和谐稳定发展提供坚实基础。要全面加强领导班子和领导干部队伍建设，不断提高领导班子和干部队伍的执政能力。要扎实抓好学法守法用法

解决部分干部职工存在的工作扯皮推诿、弄虚作假的浮漂作风等问题。要通过加强业绩考核、加强信息交流，弘扬真抓实干、雷厉风行、说做就做的实干作风。三是在制度落实上要严。要通过落实责任、完善制度

中层管理人员绩效与部门业绩考核结果紧密关联;以创新工作室建设为依托，加大各岗位人才培养力度，制定青年托举人才培养方案，优化新入职人员能力培养模式。2024年

实际，为内管工作业绩考核机制的可行性和有效性奠定基础；另一方面，要加强工作执行力考核，要对各项工作的落实情况开展督查、推进的质量开展评估、实际取得

人才，充实技能人才队伍，卷包车间通过党支部推荐、业绩考核、民主测评相结合的方式开展技能人才选拔工作，坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、注重实绩、优中选优

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