烟草在线—吸烟有害健康！

，宣传新品卷烟和重点骨干品牌，提高客户的推荐能力和导购能力，实现品牌知晓率、上柜率、动销率“三率”的整体提升。

培育。三是加强重点知名品牌培育。紧紧围绕国家局“532”“461”品牌战略，认真分析当前重点品牌发展态势，从销量增长和比重提升两个方面关注重点骨干品牌，加快品牌

;深入推进优化烟叶结构工作，切实加强收购管理，着力提高质量、单产、亩均收益，努力推进烟叶生产持续健康发展。　　围绕骨干品牌原料需求，坚持科技

，进一步细分目标市场，努力提高重点骨干品牌的零售上柜率、动销率和铺货率。　　四是紧抓优秀分公司创建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入

建设为突破，以基地单元为载体，推动“三化”融合和烟叶生产减工降本增效。四是突出特色烟叶开发，巩固提升大理作为国内一流、世界先进的红大优质烟叶战略基地和骨干品牌

;做好高端品牌的宣传活动，主攻一、二类烟，促进一、二类烟销售比例，扩大三类烟销售量。　　三是结合市场实际，重点培育骨干品牌，明确目标

需求预测提供有力的支撑。　　坚持注重品牌战略的原则。烟草商业企业认真贯彻落实国家局品牌发展规划，积极响应市局品牌发展要求，以培育全国重点骨干品牌为导向，不断加强

，推行配方打叶技术，努力实现风格特色烟叶规模化、标准化生产，提高卷烟重点骨干品牌的优质烟叶保障能力。　　一是实现评吸质量要求。达到风格特色突出，香气

、零售价格及其焦油含量外，并就行业低焦油品牌和重点骨干品牌做了进一步的宣传。帮助客户摆放价格标签，并协助客户做到最优视觉效果的卷烟陈列出样。三是密切关注，及时

骨干品牌进行强力培育宣传，狠抓上述卷烟销售工作。　　二是积极开展市场调研，密切关注市场变化。针对上级的要求与卷烟销售实际存在问题和差距，制定出有完整的卷烟

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