烟草在线—吸烟有害健康！

人才成长通道，集团涌现出党的十八大和全国人大代表、全国劳模等先进典型，培养出全国技术能手、行业学科带头人、高级职称、高级技师、集团劳模先进等一大批优秀人才。博士、硕士等高

;严格明确岗位职责，高度重视目标考核，将考核结果与工资报酬、职务晋升、职称评定、评先评优等挂钩，不断实现管理前移、过程控制，从而调动基层烟站人员

;各显其能”的良好局面，有力保障“卷烟上水平”各项工作落实。　　二是建立先进激励机制。在全企业开展首席技术员工、金牌班组长评选活动，大力开展初级工、技师、高级技师等职称

确实会遇到困难，个人发展上也会有所顾虑。好的设计，要解决交流者的后顾之忧，要在职务职称晋升、薪酬待遇上继续做文章，调动老师的积极性。　　小

，鼓励单位、部门争先创优，对获得团队表彰的，团队成员相应上调绩效工资一档一年。　　深化劳动用工分配和薪酬制度改革，在职务晋升和专业技术职称两种通道

文凭的人员只占16%，其余都是初中或初中以下文凭。取得中级及以上职称的人员只有4人，目前的烟叶技术人员难以胜任烟叶生产技术创新需求。　　三、努力发展方向　　永丰拥有59万多亩

”；2012年，张良、胡剑、邓光华取得高级技师职称…… 　　累累硕果背后，是红塔集团人才培养机制的引导与支持，不断完善的培养机制、日渐成熟的职业发展通道

职称，并获得河南省首批专卖内训师资格，成为了单位的业务能手和技术骨干。在稽查岗位的十年中，他经手查办违规卷烟标值200多万元，查扣违法车辆29台

特别是专业技术类员工重视职业技能鉴定，参加技能鉴定，向中、高级技术职称目标努力，以提高员工整体素质。　　四是倡导学习型专卖队伍。要积极倡导各单位要成为“学习型

考核、取得职称等方面，或者应用在报告、论文、营销策划等反面，但是基本上起不到指导实际工作的作用，多流于形式。　　3.思想认识还未完全转变，与行业

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