烟草在线—吸烟有害健康！

，最大程度满足客户货源需求，将最适销的货源配置到最适合的市场上。　　四是加强督导考核。以客户服务为重点设置绩效考核指标，将客户服务痕迹、服务频次、服务内容

信息采集工作是2020年营销网建工作的重中之重，是年度现代终端建设工作的重要考核指标，要求营销人员对工作的重要性及操作流程有深入的理解，并完成对样本点客户

党员的责任感和使命感，树立党员良好形象。　　三是亮标准，树标杆。在支部与县局工作考核指标制定中，提高党员考核标准要求，使党员标准有别于

、理清权责清单、优化考核指标权责等方式加以明确，坚决防止先清后设、边清边设。

;减轻干部职工“指尖”上的负担；严格目标管理，优化考核指标，聚焦关键绩效目标，年度职能绩效目标同比减少30个。

和优化客户经理绩效考核指标，改进绩效考核模式和办法，促进卷烟营销由重结果向结果与过程并重转变。　　四是推进工作模式转换。探索推进强带弱、老带新等员工队伍组合模式

”的检查项目；严格互联网工作群管理，经全面梳理与整合减少28个，减轻干部职工“指尖”上负担；严格目标管理，优化考核指标

;不需要时不打扰”的客户服务理念，做牢做实基础工作；在考核管理上谋变通，进一步梳理基层所站考核指标，突出考核指导作用，为基层管理

技术落实到位率。制定量化考核目标及奖罚标准，将7月20日后田间剩余烟叶面积占比作为考核指标；分县、站两级实施考核，考核以周为单位统计通报考核结果，

，并将工作保持常态化。　　四是加强绩效考核。要充分发挥绩效考核的目标导向作用，将考核指标和营销工作紧密结合，通过考核结果有效调动网格站营销人员的工作积极性

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