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配合好内管派驻组的工作。　　天等内管派驻组除加强日常监管外，还加强自身学习，努力钻研内管监管知识技能，每月组织召开内管工作联席会，定期开展内管

的组织中，驱动员工能够胜任本岗位工作并且在该岗位上产生优秀工作绩效的知识、技能、自我概念、动机、特质的集合。我们需要注意的是，“岗位胜任能力”与“员工胜任能力”的涵义有所不同

学习，认真探讨，广泛交流，取长补短，真正学有所成、学有所长；三是要结合公司实际，学会运用专业技术知识和技能，

”为主线，加强业务理论知识和技能的学习，进一步提高专卖内管能力水平。工作中既要加大对专卖、营销、物流配送等业务知识进行掌握和了解，又要树立敢于监管、坚持原则

处理率达标。　　三是提素质，确保能力提升。一方面加强对内管人员业务知识、技能操作、经营知识的培训，在严格执行年度教育培训计划的基础上，利用政工网的教育培训

业务知识水平和工作能力，用熟练的业务知识和技能更好的服务广大客户。　　五是开展“对您负责，让您满意”优质服务竞赛。以“公开服务承诺”和“咨询投诉服务评比”为基线

阶段的准备，选手们围绕品牌营销、服务营销、市场营销、营销管理四个层面，从理论知识和技能实操两方面进行系统梳理、温故知新，确保以最佳状态迎接竞赛。

，做好安全生产宣传教育培训；积极组织安全生产标准化培训班，开展安全生产管理制度巡回宣讲，加强从业人员安全生产知识和技能培训，规范各级

服务经理发放保暖防寒衣物和降温防暑药物，及时走访关怀专卖打假人员。同时定期组织一线员工开展团队合作、业务技能、极限拓展等方面的训练，提升员工的团队意识和知识技能，

;抓好全体干部职工的安全扑火知识技能培训。　

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