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考核结果的运用。要完善目标绩效考核奖惩机制，充分发挥目标管理的激励和导向作用，将目标绩效考核结果与薪酬、干部晋升、评优、培训等方面挂钩，奖惩分明，

，科学合理分配工资基金；四是进一步畅通员工晋升通道，鼓励员工加强学历、能力提升，从个人发展上提高工资收入水平。　　区局（分公司

市场管理、精益管理以及考核、激励、培训、晋升、约束机制等方面勇于创新，努力创造在行业内有突出影响的经验和模式。　　

，或是为自己戴上沉重的精神枷锁。如果仅以“成绩和名利”来衡量个人、团体乃至社会的成败，那么生活中99%的人都无法跻身成功者之列，工作中晋升为领导或是成为富翁的人毕竟只是

，畅通了晋升渠道，盘活了人才资源。让真才实学，有实绩的人才看到希望，为“想干事”、“能干事”、“干成事”的人才提供创业的机会、干事的舞台、发展的空间

军区副司令员、顾问。一九六四年晋升为少将军衔。是中国人民政治协商会议第五、六届全国委员会委员，第一届全国人民代表大会代表。　　　　

;打开法规人员的职业晋升通道，逐步有序全面推行法律顾问制度。

;进一步加强绩效考核结果的应用，将绩效考核与职务晋升、评先树优挂钩，以绩效考核促进工作效率和质量的提升，充分调动全员的工作积极主动性，营造风正气

;切实打通员工晋升通道，建立充满生机与活力的选人用人机制，调动员工工作积极性和主动性，不断激发烟草执法队伍的活力。　　四、增强服务意识，加强法

　　前段时间，新一轮的职称晋升开始了，单位里凡是符合条件的人，个个卯足了劲。没过几天，结果出来了，小王只差一分，

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