烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟零售客户经营能力、地理位置、所处商圈等要素，科学划分客户群，在公平、公正的基础上，合理调配货源，把握投放节奏，更加注重维护中小

的独立核算。　　滁州卷烟厂物流分中心每年运行费用近千万。为真正做实物流成本费用核算，他们充分考虑用工、服务等实际要素，对物流成本费用进行综合、实时管理，将物流

，与国内强势品牌相比，“黄山”在产品结构和效益水平等方面仍有一定距离。面对瞬息万变的行业发展形势与强势品牌的层层环伺，安徽中烟将推进黄山品牌由主要依靠物质要素投入的外延

;并形成了个性化、差异化的品牌特征，即“金色色系、典藏配方、特色工艺、雅香风格”。依托四大经典系列以及四大经典要素，黄鹤楼品牌逐步实现由依赖省内市场向面向全国大市场发展的跨越

反应，维护客户关系，持续改进服务，实现品牌价值的升值。　　3、突出一条主线。即突出“人是一切工作的出发点和落脚点”的主线。人是创造服务品牌的第一要素。从公

“精细化、科学化、信息化” 　　山东省局推行专控体系，总的思路就是健全完善以人均条数、单箱值为基本要素，以科学合理划分最小市场为基础，以统一的信息系统为支撑

;公司和许昌、郑州卷烟总厂合并重组为一个法人实体，全省卷烟工业企业实现“大一统”。　　英美烟草、日本烟草等国际烟草巨头经营成功的关键要素之一，就是因为个别主力品牌的高知

;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、“防微杜渐、追求零缺陷”的安全理念，牢固树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本理念，牢牢把握人、设备、环境三个构成要素

;争取在培训过程中做到“一个都不能少”。“分层次培训”，是指根据地理位置、经营档位、品牌培育等要素，把具有共性或条件相近的客户集中在一起，客户经理在某一个做法

也是“红双喜”成功的关键要素。用可持续发展理念前瞻“降焦减害保香” 决定一个品牌甚至企业能否基业长青的关键因素，谁占领了终端消费者的心，谁就拥有了赢得了市场

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