烟草在线—吸烟有害健康！

工段、团队建设、先进班组创建及员工培训的先进做法，双方就大学生培养、产品质量零缺陷、6S现场管理、QC小组活动开展等方面的先进经验进行了深入的交流沟通。　　座谈会后，来访

算好“二账二量”和“条包一价”持续宣贯引导维护，达到客户盈利增加才是真正客户增效；通过服务增值以及持续开展市场调查、品牌培育、QC小组活动和加大市场管控等活动，

，此项QC成果同时将与分厂制丝车间《降低SF145型加丝机故障率》QC成果，双双入围参加2011年川渝中烟工业公司优秀QC小组活动成果发布会。　　此次发布会共有7个QC

;其中创新型3项，攻关型3项，现场型1项。评审组专家按照YC/T281-2008《烟草工业企业QC小组活动成果现场评价准则》对以上7项成果分别从课题选择、注册登记、活动计划

。聚焦创新增效，制造管理部优中选优，在去年全公司申报完成的162项QC小组活动成果中，历经材料评审和实际效果验证，推荐3项优秀成果参与发布交流。参赛

QC成果中脱颖而出，最终入围发布。聚焦创新增效，制造管理部优中选优，在去年全公司申报完成的162项QC小组活动成果中，历经材料评审和实际效果验证

管理、降本增效为着眼点，着重加强对各QC小组活动的过程管理和指导，定期或不定期地开展QC小组活动情况检查，确保小组按计划开展活动，顺利进行成果发布

1100多人。在发布现场，来自各厂QC成果团队的小伙伴们围绕演示文稿材料，以饱满的精神、流畅的表述，对设定目标依据、现场调查流程方法等QC小组活动的推进过程进行

，红塔集团的QC小组活动在各级领导的关心支持下，各小组成员积极参与、笃行务实，顺利完成289个课题。通过逐级评审推荐，最终评选出22个QC课题参与

物流业务培训。以“突出运用、突出创新、突出解决工作中存在的实际问题”为指导，以流程管理、标准管理、精益管理为重点，倡导和推进QC小组活动，发动全体物流

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