为进一步提升青年员工创新能力，切实推进科技创新工作有突破，近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局总结历年经验，多措并举切实推进科技创新工作有效运行。

组织规划起好头。以员工自愿为前提，广泛招募青年员工积极参加科技创新工作；“重装”升级科技创新小组，明确小组和小组成员相关职责，设定目标，落实责任，尽早谋划、精心部署；将科技创新工作的重要指标纳入部门考核，为小组活动顺利开展提供有力的制度支持。

全面落实带好队。定期召集小组成员围绕“五小”、QC课题、科技立项等工作进行专题研讨，积极开展基础知识培训，引导小组成员立足工作实际，从多角度、全方位进行课题选择、工具运用、创新突破点等方面入手，进一步搭建上下联动、群策群力的工作平台，营造良好的创新氛围。

成果运用收好尾。积极发挥科技小组作用与职能，结果工作实际，对往年优秀QC课题加以实践运用，切实解决工作中的难点和堵点，提高工作实效，并对数据加以收集和整理；同时对科技立项课题，做到进度把控，保质高效的完成结题工作，确保各项科技成果能够落地落实，服务于中心工作。

逐步推进把好关。严把立项关口，从源头抓起，立足生产经营实际，以节能减排、精益管理、降本增效为着眼点，着重加强对各QC小组活动的过程管理和指导，定期或不定期地开展QC小组活动情况检查，确保小组按计划开展活动，顺利进行成果发布，突出应用实效。