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、处事按政策”的要求，发挥首问、首办作用，建立理性、有序、合法的信访秩序，切断因政策未落实到位而滋生的信访问题根源，努力把信访问题解决在原地。　

全面集中排查，对排查出的问题逐案登记建档，建立工作台账，落实责任领导和责任人员，把问题解决在基层，解决在“萌芽”，解决

，在工作上，以严格规范的管理制度取代笼统模糊的一般要求，确保问题解决的时效和质量。　　四是在推行班组6S、TnPM及标准化建设管理过程中，注重细节

制定后并没在应用上下功夫，而仅供上级领导检查时有个好说法谋到好评价；有的单位对工作法运行中出现的问题解决不力，使体系文件与实际工作要求脱节，不能

，增强信访稳定工作的主动性；二是切实化解矛盾，努力做到“案结事了”；三是加强基层工作，努力把信访问题解决在基层；四是坚持

、准确的控制。通过与生产一线保持紧密联系，将各种质量问题解决在萌芽时期，保证产品质量稳定；辅材检验人员要在完成辅材进厂检验的基础上定期到生产一线、物资供应处征求

烟、霉把烟及混青、混杂、混部位等问题解决在烟农家中，做到“扎把不纯不出户、预检不过不出村、等级不清不进站”，切实提高烟农的分级扎把水平，提高预检质量。　　三是

;标志着试点工作进入正式运行阶段。　　开展烟叶收购质量免检试点旨在加强烟叶收购管理，提高基层收购站点对烟叶质量的关注程度，切实将问题解决在源头，确保烟叶等级质量

不稳定因素全天候进行排查，做到底子清、情况明。在此基础上，有针对性地制定化解工作方案，坚决把问题解决在当地、解决在苗头。　　五是预案落实。超前防范，

和具体表现，在问题表现上要清晰，在问题分析方面要透彻，在问题解决上要得力；四是各部门要加大绩效管理知识宣贯力度，增强绩效评价的严肃性与

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