烟草在线—吸烟有害健康！

流程、标准权限法定、责任明细、程序公开、行为规范，全面提升全州罚没烟草专卖品仓储管理能力和水平。　　一是建立罚没烟草专卖品管理风险防控台账，对罚没烟草专卖品管理环节进行风

，加强执纪监督。注重层层监督，在专卖内管对规范经营进行监管的基础上，监察审计股对烟站管理重点领域进行风险防控再监督，并制定详细方案，以内管

，筑牢技防防线。结合公司仓储修理项目改造，对原仓储办公一体情况进行改造，实现了办公与仓储、卫生间与仓储的物流隔离和线路改造，降低了安全运行风

风险防控为重点，切实做到风险防控过程规范、有章可循；以加强制度建设为保障，制定“五权”运行风险防范措施，形成“过程标准、流程精益”的管理体系

专人现场值班值守，及时排除系统运行风险，保证营销、专卖、财务等15个企业核心信息系统24小时不间断运行，保障各类业务系统的稳定运行。　　迅速行动

多种考核举措，强化一线党员的示范引领作用，激发一线职工提升业务能力和服务水平的积极性。强化对客户满意度考核，将“二员”作风行风督查纳入绩效考核，坚决

，硬化预算控制，强化预算约束，防范运行风险，并强调了各项关键节点的注意事项。三是互动式教学培训。培训方式注重理论与实践相结合、法律法规与典型案例

运行风险，着力提高经济运行管理的实效性。

、较大、一般、低风险四个级别进行风险评估，并对应标注红、橙、黄、蓝四色；三是绘制风险分级管制图，确保做到心中有数，有备无患；四是对重

媒体和群众的监督，受理群众投诉，及时处理群众反映的问题，严禁办人证、关系证，对办证制度执行不力，严格纳入绩效考核。　　强化行风

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