2020年,针对云南红河州烟草物流仓储分散、储配一体的实际情况,红河州烟草公司物流分公司积极筹划、认真应对,主动采取措施筑牢仓储安全和规范防线。
强化思想教育,筑牢员工红线意识。积极组织仓库管理员、综合业务员围绕在库养护、纪律红线、风险防范等仓储规范要求进行系统培训,使全体仓储人员熟业务、知底线。
强化制度完善,扎牢制度笼子。以修订体系文件为抓手,进一步细化仓储规范要求的“双人负责制、严格出入管理、安全管理”等内容,有效降低了仓储安全隐患。
强化物理隔离,筑牢技防防线。结合公司仓储修理项目改造,对原仓储办公一体情况进行改造,实现了办公与仓储、卫生间与仓储的物流隔离和线路改造,降低了安全运行风险。
强化系统监控建设,筑牢智慧物流监控能力。结合仓储运行存在部分监控盲区的特点,及时增设视频监控点、修理损坏视频探头,使仓储作业人员全程作业处于视频监控范围。
强化薄弱环节管理,规范破损卷烟管理。结合省局(公司)要求,及时强化硬件配置,按照分区、分类、分环节管理的原则,建立每日盘点机制,完善相应台帐,做到账物相符,有效提高了工作效率。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察