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2020年，针对云南红河州烟草物流仓储分散、储配一体的实际情况，红河州烟草公司物流分公司积极筹划、认真应对，主动采取措施筑牢仓储安全和规范防线。
强化思想教育，筑牢员工红线意识。积极组织仓库管理员、综合业务员围绕在库养护、纪律红线、风险防范等仓储规范要求进行系统培训，使全体仓储人员熟业务、知底线。
强化制度完善，扎牢制度笼子。以修订体系文件为抓手，进一步细化仓储规范要求的“双人负责制、严格出入管理、安全管理”等内容，有效降低了仓储安全隐患。
强化物理隔离，筑牢技防防线。结合公司仓储修理项目改造，对原仓储办公一体情况进行改造，实现了办公与仓储、卫生间与仓储的物流隔离和线路改造，降低了安全运行风险。
强化系统监控建设，筑牢智慧物流监控能力。结合仓储运行存在部分监控盲区的特点，及时增设视频监控点、修理损坏视频探头，使仓储作业人员全程作业处于视频监控范围。
强化薄弱环节管理，规范破损卷烟管理。结合省局（公司）要求，及时强化硬件配置，按照分区、分类、分环节管理的原则，建立每日盘点机制，完善相应台帐，做到账物相符，有效提高了工作效率。
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