烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系，加强严格规范管理，进一步深化改革创新，进一步夯实管理基础。四是着力加强文化保障。要注重企业文化建设与经营管理紧密结合，充分发挥企业文化

如血、凌寒独开，即使凋零也保持着最优美的完整被称为英雄花。而这奋发向上、坚忍不拔、无私忘我的木棉精神，正是崇左烟草企业文化的核心价值。　　近年来，崇左烟草

，无不以品牌作为其业务策略的诠释，不但对外与顾客和市场沟通，更对内形成企业文化，指导企业内各个部门协同和努力的方向。　　虽然，目前

的，为国家利益和消费者利益着想的负责任企业，培养和传播积极向上、具有凝聚力与向心力的烟草企业文化，积极依法纳税，热心于公益事业，体现和履行

，也在潜移默化中提高了职工的素质。文化入心，影响的是人的方方面面，传递的更是一种企业文化的正能量。

企业文化相结合，培育一种不断学习、持续改进的文化，提升企业管理水平，提升企业核心竞争力，创造一流业绩，实现科学发展。　

企业之一，也是中国西部唯一入选这一排行的品牌企业。茅台，以质量诚信，获得了国际认同。　　茅台“质量是生命”的企业文化理念，通过长期的积淀、提炼与

了英美烟草的企业文化，加强了世界各地员工的沟通，还使组织标准化，推动业绩的改善。　　随着整个公司规划、物流和服务的整合越来越强，关注技能和获得

，用自己的良好行为影响他人。要以本企业文化理念为主线，以生产等管理工作为中心，以分管工作为主体，以所属员工的真心认同和积极参与为基础，形成

等，突显了现代卷烟零售终端智能化。建成了11条示范街，164家形象店，1143户标准店。　　二是完善了建设八大杜鹃智能终端运行体系，使企业文化、服务

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