烟草在线—吸烟有害健康！

，努力提高适应市场水平；切实加强企业管理，努力降低成本费用，提高经济运行的质量和效益。　　四是努力打造中国烟草升级版，全面实现“卷烟

了“532、461”品牌战略，在企业管理、经营决策、队伍建设等方面有了初步的行业行为规范，并发挥了积极的作用，烟草员工正在学习和掌握行为规范要求。但这不仅是科技竞争

，是烟草现代化企业管理不可或缺的重要组成部分。对烟草公司系统资产状况进行全面梳理，进一步理清资产权属整改的思路和努力方向，将有力推动全系统资产权属整改工作的纵深推进

，讨论与科技创新活动相关联的组织问题即科技创新组织模式、科技创新团队管理及绩效评价。　　一、烟草商业企业组织结构开展科技创新的利与弊　　烟草商业企业在企业管理中，属于

扭转。比如企业管理方面，对各级各部门主要负责人来说，最重要的不是你在场的情况下什么样子，而是你不在场的时候发生了什么。明确了这一点，才能更好地理

。　　贵州毕节：七星关区烟草专卖局专卖办、企业管理与法规股等部门抽调人员在毕节市烟草专卖局专卖管理科的带领下，参加了七星关区消费者协会主办的主题为“我的权益我做主”大型消费者权益

;公司）创优工作的几点粗浅看法。　　一、要打基础　　企业管理重在基础。对于基础管理工作，必须要齐抓共管，常抓不懈。对此，笔者认为，

力点；更加自觉把加强企业管理确保经济良好运行作为基本要求；更加自觉把深化改革作为核心动力，以“三大中心”建设为抓手，推进体制机制改革，重点

水平，其中既涉及技术创新，也有管理创新和业务创新的成果。云南省局（公司）的科技创新已经全面贯穿于烟叶生产、卷烟营销、企业管理等工作中，

要的十堂必修课》，在各类管理杂志及期刊发表论文数十篇，荣获第十四届国家级企业管理现代化成果一等奖及省级、集团级各类奖数十项。

烟业智汇