烟草在线—吸烟有害健康！

项目，科学控制不同类别卷烟的成本投入，切实开展成本项目对标。五是牢固树立内审服务意识。要突出重点、简化流程、严格考核，真正发挥对企业的审、帮、促作用

提升。要把依法管理与精益管理结合起来，认真贯彻落实行业企业管理现场会精神，扎实推进“五个深入”；对标行业先进，查找指标背后深层次原因和管理

月21日，给纪检监察科报企管科廉政风险识别表。3月26日，给工会办提交企管科合理化建议。3月31日，登政务信息1篇《汉中厂强化对标创优工作》。　　2014年

益管理，在上半年国家局对标通报中，陕西中烟汉中卷烟厂卷接设备运行效率达到98.16%。1-11月份，13项优秀卷烟工厂指标全部达标，19项指标

，导入精益管理理念，以消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益为主要目标，通过“贯标促规范，对标促提升、创优促发展”，着力夯实

的工作蒙住双眼，感觉良好，沾沾自喜。　　此时，州局党组又明确亮出2013年省公司对标数据，显示出在42项与州公司有关指标中，省

安全生产精实、精细化，要达到的目标就是生产各环节安全风险控制的科学性、严谨性、有效性的全面体现。狠抓安全生产细节，规范职工安全行为，强化常态化对标管理

，依托企业信息化平台，结合创优对标、“管理创一流”活动，构建设备精实绩效管理“一库两标三评价”模型，充分调动全员参与设备管理的积极性，

；收购过程中，坚持每日集中对标、统一平衡眼光，准确掌握标准，提高等级纯度，确保了平稳收购。　　工作流程到位。紧紧围绕“分级指导、预检交售

的科学管理才能真正把各项规范的工作要求和举措落实，不仅结果要规范，而且过程同样要规范，并且可管可控。规范管理工作要与前期开展的贯标对标、安全标准化、精益管理

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