烟草在线—吸烟有害健康！

，有些是我们范围之内的，有些是我们管理范围之外的。遇到这些零售客户，客户经理首先应忍字当头。遇事头脑要冷静，不要冲动，应及时调整好自己

　学　比　超”的良好学习氛围，全面提高职工提笔能写、开口能讲、遇事能办的能力，为打造一流的队伍发挥积极作用。　　与“三个始终”相结合，深入开展“两个至上

，劲往一处使。要努力做到大事讲原则，小事讲风格，遇事要互相提醒、及时提醒，凡事自己先做好、做实、做出成绩，不对或尽量不对其它部门或

;相互信任，相互支持、相互配合，心往一处想，劲往一处使。要努力做到大事讲原则，小事讲风格，遇事要互相提醒、及时提醒，凡事自己

的规章制度，形成一套比较健全的管理制度体系与工作流程，确保制度严格沿轨道化执行，防止跑边、走样，从根本上杜绝　“遇事推诿、无章可循，

像外人那样斤斤计较，遇事双方都会容忍着点儿；二是这些人不会偷懒、敷衍你，因为毕竟是亲戚，打断骨头连着筋，责任心不一样；

，肯吃苦、敢创新、勇于应对挑战，遇事沉着冷静，始终站在分厂、公司改革发展的前列，努力为分厂、公司推动精细化企业管理工作和创建和谐企业发展战略目标奉献

高于一切，以个人利益服从党和人民的利益，以大局为重，以集体的利益为重，不要遇事先计较个人“得”与“失”，不要事事都想占便宜，更不

跑的勤。而从个人的付出及工作的难度阻力的角度来讲“遇事往深的想，做事往精处干”这不仅是一种态度，更是一种勇于承担的气魄和坚持不懈的毅力。人人口中都能说出很多管理学至理

，导致职业规范执行不到位。由于年龄层次、文化层次、思想素质等多方因素影响，目前县级烟草队伍的整体职业素养还不强。具体表现有：少数员工责任意识淡薄，遇事以

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