烟草在线—吸烟有害健康！

，做好精益管理、一体化目标管理、复合调度、行业体系交叉评价等工作，促进公司一流质量管理体系的建设。　　公司总经理刘建设指出，提升指标水平工作要注重三个方面。一是

”、“不落实”四个档次。评价工作由烟农合作社按烟叶生产环节评价，由烟站抽查监督，并做好记录，张榜公示，通知到烟农，烟农无异议后汇总

国家法律法规和行业政策许可范围内，推进网上展示、网上促销、网上互动和网上评价等工作，开展微信、微博在线服务、微商圈服务等探索工作，要强化网上营销的公平、公正

;做好教育培训评价工作，总结经验，不断提高教育培训工作质量。　　四是结合实际，搭建平台，保证质量。紧紧围绕当前“两烟”经营目标，

干部选拔任用、培养交流、考核评价工作体系，健全员工职业生涯发展途径，抓好干部职工教育培训，为广大员工提供良好成长通道和发展空间。深化

，选好用好干部，避免唯票取人、唯分取人的倾向。进一步健全干部考核评价工作，加强对干部“德”的考核，强化考核结果的运用。进一步健全干部全方位交流工作

。　　　一是着力推动企业文化提升工作。持续开展“大成”文化理念宣贯、行为规范建设、视觉识别导入工作和企业文化评价工作，提升员工文化理论、道德和行为素养，切实将保山烟草系统

，继续开展质量管理体系交叉评价工作。各单位、部门要统一思想、高度重视、精心谋划、逐一落实，扎扎实实、认认真真将精益管理各项工作落实好、开展好，各直属企业应全盘策划

不赞成、满意不满意作为评价工作的最高标准。经常用艰苦奋斗的精神来激励和鞭策自己，在工作中知难而进，开拓创新，增强党性，拒腐防变。　　三要常反思

工作实效、站点管理、队伍建设等方面的工作，广泛听取了干部职工的意见和建议。　　会上，隆阳区分公司负责人本着围绕主流、正确评价工作实效，对西邑烟草工作站的工作

烟业智汇