烟草在线保山消息　　为切实发挥企业文化引领企业发展的作用，云南保山市局（公司）紧紧围绕“企业文化和谐工程建设”，以培育和践行“社会主义核心价值观”、“两个至上”行业共同价值观和“企业精神”为主线，及早谋划2014企业文化建设工作，着力在五个方面下功夫，努力推进基层文化提升、文化管理、文化实践工作。　

　　一是着力推动企业文化提升工作。持续开展“大成”文化理念宣贯、行为规范建设、视觉识别导入工作和企业文化评价工作，提升员工文化理论、道德和行为素养，切实将保山烟草系统文化资源转化为文化竞争力，塑造和展示企业良好社会形象。

　　二是着力抓好文化管理机制建设。扎实推动企业文化“进班子、进岗位、进制度、进流程”四进，促进文化建设与企业经营工作深度融合，将文化力转化为企业竞争力，全面提升保山烟草文化管理水平，推动文化管理进步。

　　三是着力推进服务品牌实施运用。坚持客户导向，围绕服务对象需求，全力打通内部服务驱动外部服务的价值链条，强化基层和各职能部门在推进服务品牌建设工作中的能动作用，创新服务载体、优化服务方式，增强服务意识和提升服务水平，切实把“真诚奉献、真情保山”的服务理念渗透到企业的生产经营管理中，落实到各项工作机制流程上，确保服务文化实践富有成效。　

　　四是着力加强企业文化宣贯。创新宣贯载体、丰富宣贯形式，以《大成之爱•七彩之行》企业文化宣传片为依托，深入开展全员“大成”文化理念传播；开展员工服务品牌培训，增强服务品牌实践运用能力；强化“大成”文化和“七彩”服务品牌建设工作宣传，切实增强企业文化和服务品牌的影响力。

　　五着力加强督促指导工作。按照“部门联动横向服务一体化、上下协同纵向服务一体化”的工作格局，切实发挥保山市局（公司）企业文化建设七个推进工作小组和五县区局（分公司）指导和督促的作用，积极调动职能部门、烟站在服务文化工作中的主动性和自觉性，把服务文化作为促进站所工作的重要推手，稳步推进基层文化建设工作有计划、按程序、分步骤的落实，确保各项工作取得实效。