烟草在线—吸烟有害健康！

;烟农信息、烟田信息、土壤状况、肥力评估、一田一策和设施配套等信息便清晰地呈现在屏幕上，技术人员实现看板作业，提高了管理效率。庞治柏从事烟叶生产技术指导工作已经有25年

;烟叶等级质量该如何保证？　　无差别质量管理制度扎紧了“篱笆”。“磅组收购区质量控制看板”“班组日考核表”“收购人员好人好事表扬奖励栏”“收购人员违规违纪曝光处罚栏”……收购棚墙上记录

，抓好人员、烟叶分级现场和物资仓库的现场管理、看板管理，做到清洁卫生、规范有序；加强公平秤管理，确保摆放位置正确。及时组织打包，烟

抓好“成本控制”，对各能源系统投入产出逐月统计分析，寻找差距与不足。充分运用改进与创新、A3报告、可视化看板和标准化检查等精益管理工具，开展岗位对标

，五脏俱全。　　店面整体很有年代感，不管是古老的“烟草tobacco”看板，还是门面陈列，都流露着古老的氛围。　　但是在旧时

，创新性提出了“原料安全双管理”工作方法，即对原料和安全实行保管工分区管理，进一步夯实了管理责任，有效建立实行看板式管理和台账式管理，

，对外来施工人员安全交底培训246人次；补充完善各类安全标志、看板800余个；组织各部门开展各项安全应急预案演练19次，参加演练1447人次。　　为

，提供送货导航、智能提醒、数字签收、数据看板等移动服务，将零售户与送货员、送货现场与实时数据、前台与后台紧密联系在了一起。　　一是运用“NFC”，扫一扫

信息看板系统，更清晰直观地了解订单任务及车间生产动态，实现生产进度的有效监控和管理，快速响应市场需求，订单按期交付率达到了90%以上。　　深化

的流程、我的标准、我的看板、我的待办、我的日志”为内容的体系建设工作，以信息化手段支撑管理体系与企业生产经营、管理业务的深度融合，以更科学的方法、更有力的举措促使企业真正走上

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