烟草在线—吸烟有害健康！

的“走基层、访终端、进农村”市场调研活动，分析困难和问题，采取稳增长、去库存、调状态的针对性举措；系统开展一次营销业务流程优化活动，按照卷烟营销

管理、物流管理等重点流程的优化设计，努力消除过程浪费，实现降本增效。要规范高效。流程优化的前提是要确保严格规范，环节可减，要求不能减。　　四

上，制定了安全保障系统；在事故处理上，制定了应急救援保证系统，这些都属于“硬安全”，即通过规则的制定、设备的更新以及流程的优化等措施防范安全事故

;6）补货流程如果能提高信息化程度并加强与工业企业的协同运作，能大大提高反应速度，降低缺货率。　　2　烟草企业的业务流程优化　　针对上述烟草销售及配送业务中

的流程优化、小改小革等精益改善活动，改善物流作业环境，提高物流设备管理水平，降低物流运行成本。　　从数据上看，2013年至2016年物流总费用

，统筹产业各方利益诉求，协同各方努力在制度建设、流程优化、绩效管理上作深层次的一致行动。　　围绕目标健全标准体系，协同推进制度建设。目标的实现有赖于措施的有效

、内部流程优化设计、交接单据设计、人员培训等一系列工作，确保了发运工作顺畅运行，有力保障了市场供应。甘于奉献付出为行业技能人才培养尽心尽力唐颖多年来刻苦钻研、勇于探索、勤于

后劲不足；三是数字化高素质人才引领作用不明显，企业内部人才培训及开发与现用系统进行有效对接及解决，在管理优化、流程优化、业务优化方面还不完善。二、烟草企业推进

，以作业流程优化打造绿色快速送货服务，以返程物流探索将传统物流“最后一公里”转变为绿色返程物流“最初一公里”，探索走出了一条特色物流发展之路。技改专班在进行分拣线

供水思想解放大讨论”活动。他们运用精益工具对烟田精准供水流程进行了系统梳理，确定了关键问题和流程优化方向。烟田精准供水工作流程主要有制定方案、烟田水源类型调查、制定“一户一策”烟田供水

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