烟草在线—吸烟有害健康！

控制，提升产品工艺质量等主题，分享工作经验、交流工作心得，针对工作过程中出现的难点痛点问题“各出奇招”、“对症下药”，为切实解决问题建言献策

。为青年员工指定师傅，跟班学习，让师傅手把手传授工作经验，师徒联动，共同提升；坚持每半月开展一次谈心谈话，师傅掌握

素、全方位数字化转型工作经验，有效打通了从育苗到大田、从大田到烤房的生产数据，并按照自动化、智能化、智慧化收购线改造思路，扎实推进自动化收购流水线项目。他们

青年员工选派优秀骨干力量，跟班学习，手把手传授工作经验，做好“师带徒”联动，双方共同提升；坚持每半月开展谈心谈话不少于一次

，结合自身工作经验，回顾从业经历，总结收获与感触，扎实提升培训实效。课后实践“提质效”。坚持学导为本、学练结合，突出培训成果运用

;实现真正有效的监管。三是注重心得经验分享，不断创新规范服务模式。营销人员定期汇报自身履职情况，听取并学习表现优异同事的工作经验，结合自身情况，

专题培训、重点骨干培养、交流工作经验、过程跟踪指导等形式持续提升QC小组活动管理水平，收获了一批先进成果。下一步，赣州市烟草专卖局（公司）将以QC

项目本职工作基础；二是突出抓好技术技能专项工作，牵头解决项目难点，合力解决行业共同难题；三是做好传承工作，通过师带徒形式将工作经验

原因，精准施策；各职能经理之间互相分享工作经验，推广先进工作方法，形成“共同成长进步”的氛围。

年如一日坚守岗位的默默付出表示衷心感谢和由衷敬意，指出老同志有着丰富的工作经验和人生阅历，是企业发展的宝贵财富。希望老同志能“离岗不离心，退休不褪色”，

烟业智汇