烟草在线—吸烟有害健康！

，围绕信息采集、需求预测、市场评价、状态预警和市场调控等主要环节，持续构建完善“营销中心—销区—一线营销人员”三级调控模式，将统筹管理、精细把控、精准运营、精

，同时以一线营销人员单店或小组现场教学指导的形式完成辅修课程培训，以营销团队专业师资现场定制培训的形式开展选修课程培训，受益客户达到100%。农网市场生态向好

，提升人才现代化水平。大连市局（公司）以“金叶春天”流通品牌助力乡村振兴，一线营销人员帮助农网客户粉刷外墙升级改造。发挥四个比较优势。发挥计划单列体制优势

重新定位一线营销人员职能职责，建立“服务专员、终端专员、数字专员、品牌专员”组织架构，形成了涵盖“工作标准、管理标准、技术标准”的营销专业化分工管理服务体系，逐步

全面调查，通过积极衔接货源来扶持边界市场，提高边界市场防御冲击的能力。另外客户经理等一线营销人员还会同专卖人员及时互通专销信息，加大专卖执法力度，

管理员要积极联系工业企业组织货源，科学合理制定货源投放策略，确保货源保障。一线营销人员加强市场走访，收集反馈市场信息，认真分析消费趋势

运行机制，优化服务窗口。充分发挥基层服务站作为党建与业务双优示范功能，推动基层一线营销人员后备人员在服务站锻炼成长，提供职业发展平台，让他们有期

提升农村零售终端“硬件”的基础上，一线营销人员加大拜访频次，传授卷烟经营、非烟商品陈列等全店铺管理技巧，“一村一店”抓示范、“以点带面”促转型，

工作小组，形成由诚信互助小组牵头，一线营销人员、零售户组成的辅助验证工作模式。为提升采集质量，来宾市局（公司）坚持完善市场自动信息

领导高度重视。该项目自2019年11月开始筹备，市局（公司）朱辉明局长（经理）牵头先后多次走访零售客户、一线营销人员了解客户需求

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