烟草在线—吸烟有害健康！

、消费行为特点、消费品牌需求，从而有针对性地预测、满足和适应市场。在品牌、销量、结构、渠道上有效推动和拉伸卷烟结构档次，引导零售客户树立卷烟经营的信心。　　　五是开展“帮

；着力塑造符合企业发展需要的高素质队伍。五是要帮助客户提振节后的经营信心，要科学分析客户的销售走势和商圈变化，要着力提升一线服务和管理能力，在营销策略

户做好销售工作，增强零售户经营信心，实现卷烟销售“淡季不淡”保增长。　　一是加强市场调研。对辖区市场进行实地检查，全面了解零售客户的卷烟销售、库存等状况

;二是严格规范营销，婚庆促销及重点品牌促销工作严格规范；三是市场状态逐步好转，零售客户经营信心有所回升；四是专销联动、市场管理基本到位

;切实做到了信息互通、专销互动，有效维护了卷烟销售市场，坚定了零售客户经营信心；二是专销挂钩落到实处，专卖管理人员挂钩营销人员，

卷烟零售户座谈培训会议，及时、全面的宣传烟草行业改革发展的形势和要求，努力争取到卷烟零售户的支持和配合，增强卷烟零售户的经营信心，全面提升卷烟营销网

的薄弱环节，从提升销售结构与提升零售客户经营效益中寻找切入点、满足农村消费需求，保护好有效的客户资源，提振客户的经营信心；二是要求卷烟营销人员必须增强

抽油烟机的。一方面，它体现了企业良好的服务意识;另一方面，也是企业综合实力的证明。企业通过这种承诺所传递出来的不光是企业的经营信心，更是一种企业文化。　　　　借

思想和措施，不断提高卷烟经营水平；三是努力转变客户经营观念，拓宽销售思路，稳定有效客源，增加经营获利，树立经营信心

;客户经理要经常抽时间帮助这些客户做一做他们的卷烟经营情况分析，根据他们的实际销售情况，测算出他们的正常实际赢利，提高他们的经营信心和赢利满意度。　　五是做一名

烟业智汇