烟草在线—吸烟有害健康！

的技能人才培养之路。　　在管理上融合管理创新理念，从新员工的“链式”人才培养模式到专业技能工作室构建，再到“一体七阶”复合型人才培养，一系列管理创新为实现

;全面贯彻落实行业财务审计工作会议和全省烟草商业工作会议精神。　　会议充分肯定2018年财务审计工作成绩，政策保障坚实有效，管理创新工作扎实推进，审计监督持续

;着眼于建立“七大机制”，加快创新型辽宁烟草建设。　　一是建立管理创新机制。积极探索市场监管机制创新，探索“互联网+卷烟营销”新模式，运用互联网

出席培训班并讲话。　　就下一步精益管理工作，会议强调，一要按照专款专用、奖优罚劣、因地制宜、问题导向的原则，用好管理和创新专项考核基金，引导干部职工

直营店的规范运行和创新管理，成都某物流公司全面介绍和展示了成都直营店的管理创新和业务拓展情况。省局（公司）要求，各单位的直营店管理要妥善处理好直营终端与

、勇于创新的信心、敢于创新的勇气，营造“大众创业、万众创新”的良好氛围，在生产经营中寻求技术创新点，在企业管理中寻找管理创新点，在发展谋划中寻找战略创新

，以工作重点、难点为突破口，组织开展2016年度科技项目计划编制工作。　　2016年，辽宁烟草科技项目主要围绕技术创新项目和管理创新、营销创新、文化创新项目两方面

，深入推进物流实体化运行工作。　　一是创新驱动，突显亮点。落实抓好“五个一”，即一项管理创新、一项精益课题、一项技术革新、一项QC、汇编一套标准化手册。以管理创新

;组织青年骨干成立了QC及精益课题学习活动小组，系统化、规范化、互动化进行学习，为员工管理、创新水平的提高和企业质量管理和精益管理水平的提升创造了平台。　　第二步

、提升物流管理创新水平”，通过加大精益管理理念培训、建立健全长效机制、深入挖掘管理效益、积极开展管理创新等手段，落实各项精益物流工作。　　方案要求，一是

烟业智汇