烟草在线米易消息　　为全面提升质量管理和精益管理水平，营造全员开展QC及精益课题活动氛围，不断激发员工的积极性、主动性、创造性，近日，四川米易县局“三步走”深入QC及精益课题学习，充分挖掘企业发展新动力，塑造企业发展新优势。

　　第一步，成立学习活动小组。县局（分公司）组织青年骨干成立了QC及精益课题学习活动小组，系统化、规范化、互动化进行学习，为员工管理、创新水平的提高和企业质量管理和精益管理水平的提升创造了平台。

　　第二步，召开小组学习会议。第一次学习会分别对QC及精益课题的理论、统计工具、报告撰写与成果发布等知识进行了系统学习，并充分运用优秀QC活动剖析、互动讨论等方式，进一步深化小组成员对QC　及精益课题活动的理解和认识。之后将定时开展小组学习，把学习活动纳入工作日程。

　　第三步，成立QQ交流群。通过QQ群，为小组成员搭建一个资料共享、经验互谈的平台，不断激发小组成员的学习兴趣、参与感和创新意识。

　　下一步，县局（分公司）将加强活动小组管理，发挥小组作用，以QC及精益课题活动为契机，不断拓宽员工创新渠道，更好地将管理创新成果转化为现实生产力，不断适应发展新常态，推动管理再上水平、创新再出成果。