烟草在线—吸烟有害健康！

，力求“以假乱真”，看广大职工在事故面前最真实的表现，借此检验安全教育培训效果及员工“应急处置能力”。　　五是在奖惩追责上“下功夫”。出台激励措施，

。这一激励措施调动了老顾客的积极性。经常有很多老顾客给我打来电话，告诉我他介绍顾客的姓名以及和自己的关系等基本情况。现在，来我商店购物的顾客中，由老顾客介绍来

度的教育培训。　　一是激励措施到位。坚持逢会必考、逢训必考、每月必考，并在全局通报考试结果，建立个人档案，与评先选优、干部考核挂钩；对通过技能

。三要建立健全设施管护检查评比制度。把设施的管护情况列入年终考核，定期对管护工作进行检查评比。对管护工作做得好的项目区要采取相应的激励措施予以表彰奖励，对管护工作不到位的乡镇

间或员工之间缺乏有效的沟通机制，造成“信息孤岛”，导致工作各个环节无法衔接；由于缺乏被员工普遍认可的评估激励措施，员工可能对工作回报无法达到预期

;通过宣贯培训、数据跟踪、日常督促、货源激励等措施，提高信息数据采集能力和数据分析应用能力，建立更加科学的分析模型。　　3、提升客户服务能力，加大终端建设力度

烟叶产区和重点品牌卷烟企业进行科学划分和归类，出台工作激励措施，充分调动业务人员积极性，瞄准目标，主动出击。”市场储运部经理樊红博在市场建设方面很有

;激励机制不够完善。有些企业的绩效考核、考核系数分配和岗位考评等激励措施存在着不科学不公平不合理现象，往往产生管理人员与员工、员工与员工之间收入差距比较大，体现不了自我价值

，从而提高市场供应的精准度，降低市场供应的偏差率。制度的建立后，关键还在于落实，为保证制度措施长效化和常态化，应建立配套的激励措施

员工的学习热情，如对取得职业技能鉴定三、四级的客户经理，适当增加工资等激励措施，促使员工变被动学习为主动钻研。二是联系行业当前实际，着眼未来发展

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