烟草在线—吸烟有害健康！

，确保服务“不打烊、不打折”。　　二是工作“细心”。坚持从细微之处提升办证服务环境，详细规定办证服务大厅的清扫标准，责任到人，严格检查

零售客户在平时销售卷烟时都能进行扫码，进行消费跟踪。扶绥局（营销部）干部职工亲自动手帮助客户清理蜘蛛网、清扫烟柜、打扫店面卫生，店面形象整体提升

和生产现场面貌，提升物流中心生产、质量、安全及环境管理水平，推进精益物流建设。　　深圳烟草物流中心6S现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个项目

和生产现场面貌，提升物流中心生产、质量、安全及环境管理水平，推进精益物流建设。　　深圳烟草物流中心6S现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个项目

;充分发挥不怕脏、不怕累的精神，耐心细致地对院内的杂物和垃圾进行清扫，对办公楼内的堆放物及卫生死角进行清理，对各自办公室也进行了认真细致的整理。经过大家的努力

与非作业区进行明确划分，责任分解到人。结合“PDCA”质量管理工作要求，采取收集、定点摄影等方式，真实记录整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约前后

服务水平。　　一是加强大厅管理，树立良好“第一印象”。区局在办证大厅中施行5S现场管理，对大厅桌面、地面、墙面进行整理、整顿、清扫，规范合理摆放要物

视频案例，结合工作中实际情况，围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场管理中的主要内容，讲解了6S现场管理的目的意义、重点内容、实施步骤。分管领导

。　　培训会上，授课人员从推进“6S”现场管理的目的及意义、“6S”现场管理的误区、整理推进的重点、整顿推进重点、清扫推进的重点、清洁推进的重点进行了全面细致的讲解，在讲解

、铁铲、火钳、撮箕等清理工具对彩云路口——幸福路口区域环境卫生进行清扫。大家分工合作有条不紊，有的扫地、有的捡绿化带内白色垃圾，团结协作，认真清理卫生死角

烟业智汇