烟草在线—吸烟有害健康！

定责，以岗定薪”的管理模式，通过工作流程的梳理，明确目标、责任、关键点、奖惩及报酬等内容并分解落实到各个岗位，严格执行内部监督考核，

;要强化监督整顿，以狠抓纪律整顿为着力点，在内部督察、外部监督、纯洁队伍上“三管齐下”，切实打造专卖队伍廉洁执法新形象。要通过明察暗访相结合的内部监督检查

队伍综合管理体系，提升队伍管理水平。创新决策运行机制，注重抓好规范化管理决策体系、执行体系和内部监督体系建设。继续抓好党组和行政领导班子议事规则、民主集中制原则。在抓决策体系

，把建立内部管理监督的长效机制作为当前内部监督工作的主要任务，会同纪检、审计部门共同探讨，修订完善财务管监一体化长效机制。　　　其次要对现有的制度重新完善

以来，内部监督工作取得实质性的进展，各级烟草专卖局逐步构建了组织机构框架，完善了制度，细化了流程，内部监管工作由过去的制度化、痕迹

极少数人对内部监督的思想认识不到位与行动上的不配合，无形中增加了内部监管的难度。　　三、对策措施　　根据以上分析，各级监察部门应重点从以下几方面加强对站点权力正确使用的监督

。　　二、整改实施原则　　为使公司适应行业迅速发展的步伐，加强内部监督，推进企业的规范化管理工作，应当坚持以下原则：　　1、系统性细化原则

，强调在下一步工作中，基层所队要继续扎实做好专卖管理内部监督、卷烟打假、基础建设三项工作，为充分发挥县级局专卖管理职能，提升各项专卖管理工作水平奠定

检查与不定期检查相结合、市场检查与内部资料检查相结合、自查与复查相结合、内部监督与外部监督相结合”的“四个结合”方法，对行业内部经营活动进行事前、事中、事后全过程管理监督。在深化自查和内部

与现有管理系统的结合，主张通过运用各种管理方法，将内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五要素落到实处。集团现有的战略管理、全面预算管理、信息化建设、流程管理

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