烟草在线—吸烟有害健康！

工厂“精益管理”的有效抓手，工厂将通过活动的持续开展，把“精益思想”植根到广大青工的思想观念中，形成精益改善常态化的良好氛围。

在前期梳理评审精益改善项目的基础上，进一步聚焦和确定了17个展板展示项目，其中精益营销3个、精益物流4个、精益烟叶4个、精益专卖3个、精益机关3个。　　省局（

状态图；最后由专业老师针对工厂实际，引入大量的精益改善案例，就价值流现状图和未来图的绘制分析、过程改进等理论知识进行重点讲解，并通过课堂上模拟

益改善活动为抓手，整合贯标、对标、创优工作，运用精益理念，找准和解决企业管理中的短板，争创行业“精益十佳”。三是学习借鉴行业先进绩效考核经验

;在全员参与中求“精益”，将取得了明显成效。精益改善是一个不断探索和创新的过程，需要我们始终以一种坚韧不拔的毅力和对事业坚定执着的感情，努力克服重重困难

，落细落实落小，通过精细化的工作落实，形成精益改善的强大合力。　　精细管理，要勇于较真，结果导向。精细管理强调规则意识、细节意识

的坚持，是聚沙成塔的累积，是广大员工坚韧不拔的努力。　　能不能对精益改善有“瘾”，并保持那么一股子韧劲，对我们是一个现实的考验。我们应该遵循抓

，从而做好精益改善增效益的这篇文章。　　当前，很多在精益改善方面出现的问题，很难找到现成答案，也不可能照搬他人经验而解决，更需

的“甩手掌柜”，而不愿意接“烫手山芋”，就不可能取得精益改善的各项新成果。　　在求精益之路上，需要啃的硬骨头越来越多，难免有人视之为

，必须破解各种障碍，着力提升自身创新能力，为创新注入新内涵，以此取得精益改善的新实效。在烟草行业里，像宁波卷烟厂制丝线维修组这样的先进集体

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