烟草在线—吸烟有害健康！

现场效能测试，通过提前准备、效果验证、汲取经验、及时整改的闭环流程，探索提升生产效能新模式。依托EAM三期数据分析应用模板，建立设备运行趋势分析机制，

数据应用，提升信息知识应用场景。积极利用设备资产系统（EAM）数据资源，同步更新设备状态信息，丰富设备“三级”点检工作手段及内容

据分析，EAM三期系统加强设备运行异常分析，通过周汇总、月分析的模式，发现问题、提升技术，对现有设备维保方法适时完善，有效分析指导

内部“最强大脑”，助力推进智能制造建设迈上新台阶。以数据为导向，搭建最全生产数据库。在劳模创新工作室基础上组建数据统计分析技术组，整理EAM、SPC、ACCESS

保供提供效能保障。聚焦维修流程优化提升，勇挑增扩产能的大梁。卷包维修“大技师”紧扣质量安全等金叶制造核心指标，充分运用EAM系统、生产日报表和质量日报表等管理系统大数

全过程，深入挖掘节流降耗潜力。　　二是突出过程管控，强化精益管理质量。充分运用EAM系统，加强设备的三级保养和四级点检，优化设备点检、维修

辅材料消耗更多。分析装备管理系统（EAM）记录设备维修数据，在自动替换原辅材料过程中极易引发设备重复自检维修，不仅增加了原辅材料消耗

务。“通过MES、数采、EAM、物流等系统集成建设，不仅能实现从烟丝到产品的一体化管控，还能提高制造过程的集约化水平。”物流分中心主任何文婕说。交互——探索“人机共生”“有了这个

、数采、EAM、物流等系统集成建设，不仅能实现从烟丝到产品的一体化管控，还能提高制造过程的集约化水平。”物流分中心主任何文婕说。交互——探索“人机共生”“有了这个小程序

、MES、EAM等信息化系统，持续深化信息化数据应用，通过用好“大数据”这个“生产资料”，深入推进卷烟生产制造向生产智造转变，走出了一条以数字化促生产

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