烟草在线—吸烟有害健康！

营销。以市场需求为导向，以“135”工作平为抓手，精准对零售户经营情况及销售潜力进行个体需求分析，强化协商量的沟通与管理，将销售目标合理设置到

核心、以现代卷烟零售功能终端为骨干，渐次引领和带动其他零售客户发展的工作局面初步形成。　　大力提升对零售客户的经营指导水平。从客户端、服务端、信息端三方面入手，在“135

规范现象的发生，为实现持续发展创造和谐的经营环境。　　二是加大跟踪服务力度，不断壮大小客户。依托“135”工作平台和网订平台，落实拜访计划，

，要充分利用“135”工作平台，做到一日一反馈，一周一小结，二周一对比，一月一改进的跟踪考核，要根据客户需求、分析结论

；面向业务，部署和应用工作，做好135工作系统模块的调试和实施；面向创新，以经营和管理创新为出发点，开拓工作新举措。　　三是

，项目推广实施工程师讲解了“135”营销工作法平台的基本原理、演示了武汉市局及黄冈市局“135”工作平台；武汉市公司介绍了“135”工作法的试点开发经验及上线运行

，为8月正式使用“135”工作做好充分准备。　　深化培训，打牢基础。在州局（公司）开展“135”工作法系统培训后，全州各县市

，而且提高了拜访的效率和零售客户满意度。　　结合“135”工作的操作流程，通过一个个事例，笔者觉得服务客户无小事，只有换位思考，付出

周报、班组自主培训、班组主题改善、班组管理看板）。“135”工作机制以党建工作为引领，以精益思想为指导，立足班组管理现状，引领基层班组以规范性

;刘罡更忙了。早上到办公室，首先查看“新商盟”的定烟情况，通过“135”工作平台查看待拜访客户，然后跟业务主任王峰简短沟通交流想法。最后详细制定了当日的拜访

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